Arsip Tag: Bisnis

Transvision Hospitality menghadirkan solusi TV Hospitality terintegrasi yang siap meningkatkan pengalaman menginap tamu di industri perhotelan. Dengan mengkombinasikan siaran TV lokal dan internasional, konten Over The Top (OTT), serta fitur interaktif seperti pemesanan room service hingga informasi penerbangan secara real time langsung dari TV, Transvision Hospitality menjadi mitra yang terpercaya untuk meningkatkan nilai jual dan efisiensi operasional properti.

Momen Penentu di NFH Expo 2026

Transvision Hospitality hadir di Nusantara Food & Hotel (NFH) Expo 2026 yang berlangsung pada 9-12 Juli 2026 di Hall 3, nomor booth 3-A-6, Indonesia Convention Exhibition (ICE) BSD City, Kabupaten Tangerang, Provinsi Banten. Direktur Sales & Marketing Transvision, Brando Tengdom, menjelaskan keikutsertaan Transvision Hospitality di NFH Expo 2026 menjadi momentum penting untuk memperkuat kolaborasi layanan pada industri hospitality dan properti.

Dalam acara tersebut, pelanggan yang mengunjungi booth Transvision Hospitality bisa mendapat penawaran eksklusif berupa gratis biaya instalasi senilai hingga Rp10.000.000, merchandise exclusive menarik, serta berkesempatan memenangkan voucher menginap di The Trans Resort Bali. Penawaran eksklusif ini berlaku khusus untuk pelaku properti seperti hotel, rumah sakit, hingga apartemen pada pilihan layanan teknologi unggulan Transvision Hospitality, dengan batas akhir penandatanganan Surat Konfirmasi Berlangganan sampai 31 Juli 2026.

Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda

Berikut beberapa fakta yang membuat Transvision Hospitality berbeda:

Transvision Hospitality telah dipercaya oleh banyak sektor mulai dari hotel, apartemen, hingga rumah sakit. Layanan premium ini mengkombinasikan siaran TV lokal dan internasional, konten Over The Top (OTT), serta fitur interaktif seperti pemesanan room service hingga informasi penerbangan secara real time langsung dari TV. Dengan demikian, Transvision Hospitality menjadi mitra yang terpercaya untuk meningkatkan nilai jual dan efisiensi operasional properti.

NFH Expo 2026 diproyeksikan akan dihadiri sekitar 25.000 pengunjung yang terdiri dari pelaku industri, asosiasi terkait, pemilik hotel dan restoran, pengembang properti, distributor, investor, hingga konsumen. Tak hanya itu, tersedia juga puluhan booth makanan, demo masak dari para chef terbaik hotel Indonesia, hingga ada kompetisi untuk para barista yang siap unjuk gigi dalam cita rasa kopi buatan dan kreasinya.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Kehadiran Transvision Hospitality di NFH Expo 2026 menunjukkan komitmennya untuk memperkuat kolaborasi layanan pada industri hospitality dan properti. Dengan demikian, Transvision Hospitality diharapkan dapat meningkatkan nilai jual dan efisiensi operasional properti, serta memberikan pengalaman menginap yang lebih baik bagi tamu.

Direktur PT Debindo International Trade & Exhibitions, Rafidi Iqra, menjelaskan bahwa penyelenggaraan Nusantara Food & Hotel Expo 2026 adalah wujud komitmen untuk mendorong kemajuan industri khususnya sektor food & hospitality berbasis inovasi Nusantara.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Transvision Hospitality masih memiliki jalan panjang untuk terus meningkatkan layanan dan memenuhi kebutuhan industri hospitality dan properti. Dengan penawaran eksklusif dan layanan teknologi unggulan, Transvision Hospitality diharapkan dapat menjadi mitra yang terpercaya bagi pelaku properti.

Untuk informasi lanjut tentang keunggulan dan layanan Transvision Hospitality, dapat mengakses bisnis.transvision.co.id.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/lifestyle/20260711051359-33-750013/tren-layanan-hotel-masa-depan-bersama-transvision-hospitality, without altering the facts of the original article.

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) resmi membagikan dividen tunai tahun buku 2025 sebesar Rp21,99 triliun kepada para pemegang saham hari ini, Jumat (10/7/2026). Pembagian dividen ini merupakan salah satu yang terbesar di pasar modal Indonesia tahun ini. Dengan jumlah saham yang menjadi dasar pembagian dividen sekitar 98.699.529.000 saham, dividen TLKM tahun buku 2025 adalah sekitar Rp222,9 per saham. Keputusan ini merupakan tindak lanjut dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang menyetujui penggunaan laba bersih tahun buku 2025.

Proses Pembayaran Dividen

Pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham (recording date) pada 19 Juni 2026 berhak menerima dividen tersebut. Pembayaran dividen dilakukan paling lambat pada 10 Juli 2026 melalui PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) ke Rekening Dana Nasabah (RDN) di perusahaan efek maupun bank kustodian. Total dividen yang dibagikan mencapai Rp21.999.902.180.685, dengan dividend payout ratio (DPR) Telkom mencapai 123,5%.

Momen Penentu di Menit Akhir

Pembayaran dividen ini merupakan salah satu langkah penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan. RUPST juga memberikan persetujuan kepada manajemen untuk melakukan pembelian kembali (buyback) saham dengan nilai maksimal Rp4 triliun, termasuk biaya pelaksanaannya. Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan nilai pemegang saham dan menjaga stabilitas harga saham di pasar.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Dengan pembagian dividen yang besar ini, Telkom menunjukkan komitmennya dalam memberikan manfaat kepada pemegang saham. Hal ini juga menunjukkan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba yang signifikan. Ke depan, diharapkan perusahaan dapat terus meningkatkan kinerja keuangan dan memberikan nilai tambah kepada pemegang saham.

Dalam beberapa tahun terakhir, Telkom telah menunjukkan pertumbuhan yang stabil dan peningkatan kinerja keuangan. Pembagian dividen ini diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan investor dan memperkuat posisi perusahaan di pasar. Selanjutnya, perusahaan harus terus berinovasi dan meningkatkan efisiensi operasional untuk mempertahankan kinerja keuangan yang baik.

Jalan panjang masih harus ditempuh oleh Telkom untuk mempertahankan posisinya sebagai salah satu perusahaan terkemuka di Indonesia. Dengan strategi yang tepat dan pengelolaan keuangan yang baik, diharapkan perusahaan dapat terus tumbuh dan memberikan manfaat kepada pemegang saham.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260709220309-17-749626/telkom–tlkm–bagi-bagi-dividen-rp22-triliun-hari-ini, without altering the facts of the original article.

Nasib afiliator TikTok Shop kini tak pasti setelah kebijakan pembekuan komisi diterapkan sebagai imbas dari program gratis ongkir. Sejumlah afiliator mengeluhkan pembekuan komisi hingga 30 hari setelah akun mereka dinilai melakukan pelanggaran berulang. Salah satunya dialami afiliator bernama Lisa yang mengaku komisinya ditahan meski akun miliknya masih bisa beroperasi dan tetap melakukan siaran langsung (live).

Kronologi Pembekuan Komisi

Lisa, yang mengelola akun afiliasi yang menjual produk tisu dengan bantuan lima host live, menerima notifikasi pelanggaran pada 1 Juli 2026. Ia langsung mengajukan banding melalui aplikasi, namun sehari kemudian TikTok Shop menolak permohonannya. Dalam tangkapan layar yang dibagikan Lisa, TikTok Shop menyebut jadwal penarikan komisi untuk live ditangguhkan mulai 1 Juli 2026 hingga 31 Juli 2026. Pada perincian pelanggaran, TikTok Shop mencantumkan alasan berupa “Pelanggaran Klaim Produk Tidak Konsisten – Pengiriman dan Logistik (LIVE)”.

Platform menyatakan siaran langsung tersebut mengandung klaim mengenai pengiriman atau logistik yang tidak konsisten dengan informasi pada halaman produk. Namun, Lisa membantah telah memberikan informasi yang menyesatkan. Menurutnya, host saat itu hanya menjelaskan bahwa program gratis ongkir tidak berlaku sama untuk seluruh pengguna.

Mengapa Pembekuan Komisi Dilakukan?

Menurut Lisa, host saat itu hanya menjelaskan bahwa program gratis ongkir tidak berlaku sama untuk seluruh pengguna. “Alasan kena hanya karena aturan baru tidak boleh bilang ada gratis ongkir dan host saat itu menjelaskan ke penonton bahwa sekarang gratis ongkir tergantung akun masing-masing. Malah kena pelanggaran. Seharusnya yang dikatakan oleh host sudah benar, tapi banding kami ditolak,” jelas Lisa.

Kasus serupa juga dialami oleh afiliator lain. Mereka mengaku komisi ditangguhkan selama 31 hari setelah menerima sanksi. Lisa menyebut, selama tanggal 1 hingga 7 Juli diperkirakan komisi yang ia terima sekitar Rp 3 juta. Artinya, dengan asumsi perkiraan jumlah komisi yang sama setiap minggu, Lisa rugi sekitar Rp 12 juta.

Dampak Pembekuan Komisi

Pembekuan komisi ini berdampak signifikan pada afiliator TikTok Shop. Mereka tidak hanya kehilangan penghasilan, tetapi juga harus menanggung biaya operasional untuk menjalankan akun mereka. “Hari ini masih live karena saya baru sadar komisi tidak masuk, tapi besok masih belum tau. Ada kemungkinan mau off dulu. Karena belum tau apakah komisi benar-benar akan cair setelah satu bulan atau tidak,” jelas Lisa.

Kebijakan pembekuan komisi ini juga memicu reaksi dari DPR. Wakil Ketua Komisi VII DPR, Evita Nursanty, menyatakan bahwa pihaknya akan memanggil sejumlah ecommerce untuk menyelesaikan masalah dalam ekosistem perdagangan digital, termasuk pada para pelaku UMKM.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Kasus pembekuan komisi afiliator TikTok Shop masih harus ditempuh. Afiliator masih menanti kepastian apakah komisi mereka akan dicairkan setelah masa penangguhan berakhir. “Banyak yang mengalami hal yang sama di bulan Juni dan Juli. Karena itu saya juga belum tahu apakah dana benar-benar cair atau tidak. Sepertinya ini kebijakan baru,” terang Lisa.

Dalam situasi ini, afiliator TikTok Shop harus bersabar dan menunggu keputusan dari TikTok Shop. Namun, mereka juga harus mempertimbangkan untuk mencari alternatif lain untuk meningkatkan penghasilan mereka.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/tech/20260707152842-37-748834/nasib-afiliator-tiktok-shop-komisi-dibekukan-perkara-gratis-ongkir, without altering the facts of the original article.

Danantara, sebuah perusahaan asset management terkemuka di Indonesia, telah sepakat untuk melakukan merger dengan empat perusahaan asset management lainnya yang dimiliki oleh BUMN. Dengan merger ini, Danantara akan menjadi perusahaan asset management terbesar di Indonesia, dengan kemampuan untuk mengintegrasikan portofolio aset, memperkuat kapabilitas dan tata kelola, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan aset.

Merger yang Bersejarah

Merger ini melibatkan empat perusahaan asset management BUMN, yaitu PNM Investment Management, BNI Asset Manajemen, Mandiri Manajemen Investasi, dan BRI Manajemen Investasi. Keputusan untuk melakukan merger ini diambil dalam rapat yang dihadiri oleh CEO Danantara, Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM Rosan Roeslani, COO Danantara sekaligus Kepala BP BUMN Dony Oskaria, serta CIO Danantara Pandu Sjahrir.

Apa yang Terjadi?

Merger ini merupakan langkah strategis untuk memperkuat posisi Danantara sebagai perusahaan asset management terkemuka di Indonesia. Dengan menggabungkan keempat perusahaan asset management BUMN, Danantara akan memiliki portofolio aset yang lebih besar dan beragam, serta kemampuan untuk mengelola aset dengan lebih efektif dan efisien.

Mengapa Merger Ini Penting?

Merger ini penting karena dapat meningkatkan produktivitas aset BUMN, memperkuat kepercayaan investor, serta memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Dengan memiliki perusahaan asset management terbesar di Indonesia, Danantara dapat memainkan peran yang lebih besar dalam pembangunan nasional dan meningkatkan nilai tambah bagi negara.

Menurut Kepala BP BUMN Dony Oskaria, merger ini bukan hanya tentang konsolidasi, tetapi juga tentang bagaimana aset-aset BUMN dapat dikelola dengan lebih optimal dan produktif. “Streamlining itu bukan tujuan akhir. Yang paling penting adalah bagaimana aset-aset BUMN yang sudah ditata bisa dikelola lebih optimal, lebih produktif, dan benar-benar menciptakan nilai tambah buat negara,” ujarnya.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Dengan merger ini, Danantara diharapkan dapat meningkatkan kemampuan untuk mengelola aset dengan lebih efektif dan efisien, serta memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Merger ini juga diharapkan dapat memperkuat kepercayaan investor dan meningkatkan produktivitas aset BUMN.

Ke depan, Danantara diharapkan dapat terus memainkan peran yang lebih besar dalam pembangunan nasional dan meningkatkan nilai tambah bagi negara. Dengan memiliki perusahaan asset management terbesar di Indonesia, Danantara dapat menjadi contoh bagi perusahaan lain dan membantu meningkatkan kualitas pengelolaan aset di Indonesia.

Merger ini merupakan langkah besar bagi Danantara dan BUMN, dan diharapkan dapat membawa dampak positif bagi perekonomian Indonesia. Dengan terus meningkatkan kemampuan dan kapabilitas, Danantara diharapkan dapat menjadi pemimpin di industri asset management dan membantu meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260707195233-17-748938/danantara-sepakat-merger-4-asset-management-jadi-terbesar-di-ri, without altering the facts of the original article.

PT Perkebunan Nusantara III (Persero) atau PTPN III berencana melakukan ekspansi bisnis di sektor pangan dan energi untuk mendukung program pemerintah swasembada pangan. Untuk merealisasikan rencana ini, PTPN III membutuhkan modal sebesar Rp 140 triliun dalam waktu 5 tahun ke depan. Dana belanja modal (capital expenditure/capex) tersebut akan digunakan untuk ekstensifikasi serta pembangunan pabrik hilirisasi baru. PTPN III saat ini sedang mengajukan perluasan status Proyek Strategis Nasional (PSN) kepada pemerintah.

Rencana Ekspansi PTPN III

Menurut Plt. Direktur Utama PTPN III Iswahyudi, dana capex sebesar Rp 140 triliun tersebut akan digunakan untuk menambah 270.000 hektare lahan sawit dan 500.000 hektare lahan tebu hingga 2030. Selain itu, PTPN juga memperluas komoditas baru dengan target penanaman 104.000 hektare singkong, 200.000 hektare kedelai, 24.000 hektare bawang putih, serta 4.200 hektare jagung. Sementara pada sektor hilir, dana tersebut akan digunakan untuk membangun tiga pabrik gula baru serta infrastruktur energi hijau.

Perseroan akan membangun 10 pabrik bioetanol baru dari pengolahan tebu, singkong, dan jagung, di samping pengembangan fasilitas biodiesel dan compressed biogas (CBG). Rencana ekspansi ini diharapkan dapat meningkatkan produksi dan pendapatan PTPN III, serta mendukung program pemerintah swasembada pangan.

Mengapa Ekspansi Ini Penting?

Ekspansi bisnis di sektor pangan dan energi ini penting karena PTPN III ingin meningkatkan kontribusinya dalam mendukung program pemerintah swasembada pangan. Dengan meningkatkan produksi dan pendapatan, PTPN III diharapkan dapat menjadi pemain kunci dalam industri pangan dan energi di Indonesia. Selain itu, ekspansi ini juga diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat, terutama masyarakat yang tinggal di sekitar wilayah operasional PTPN III.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Rencana ekspansi PTPN III ini diharapkan dapat memiliki dampak positif pada perekonomian Indonesia, terutama dalam meningkatkan produksi dan pendapatan di sektor pangan dan energi. Dengan demikian, PTPN III diharapkan dapat menjadi salah satu pemain kunci dalam industri pangan dan energi di Indonesia, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, perlu diingat bahwa rencana ekspansi ini juga memerlukan dukungan dari pemerintah dan stakeholders lainnya untuk dapat terealisasi dengan baik.

Jalan panjang yang masih harus ditempuh oleh PTPN III dalam merealisasikan rencana ekspansi ini masih panjang. Namun, dengan komitmen dan dukungan dari semua pihak, diharapkan PTPN III dapat mencapai target-target yang telah ditetapkan dan meningkatkan kontribusinya dalam mendukung program pemerintah swasembada pangan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260706174935-17-748502/ptpn-iii-butuh-belanja-modal-rp140-triliun-buat-5-tahun, without altering the facts of the original article.

Rencana Re-aktivasi Pabrik

Agrinas Palma Nusantara telah menyelesaikan studi kelayakan (feasibility study/FS) untuk re-aktivasi pabrik biodiesel tersebut. Selanjutnya, perseroan akan melakukan tender untuk perbaikan fasilitas pabrik yang sudah lama tidak beroperasi. Biaya yang diperlukan untuk mengoperasikan kembali pabrik tersebut diperkirakan sekitar Rp 300 miliar. Ghani menekankan bahwa proses re-aktivasi hanya memerlukan perbaikan fasilitas yang sudah ada, bukan membangun pabrik baru.

Momen Penentu di Menit Akhir

Proses re-aktivasi pabrik biodiesel ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja keuangan Agrinas Palma. Sepanjang tahun buku 2025, laba Agrinas Palma masih kecil senilai Rp2,7 miliar. Dengan menghidupkan kembali pabrik biodiesel, perseroan berharap dapat meningkatkan pendapatannya. Selain itu, Agrinas juga berencana membangun pabrik pengolahan bio-etanol berbasis singkong dengan kapasitas produksi hingga 185.000 ton.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Kehidupan kembali pabrik biodiesel Agrinas Palma Nusantara diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi perekonomian lokal dan nasional. Dukungan terhadap program swasembada pangan dan energi nasional juga sejalan dengan upaya pemerintah untuk meningkatkan ketahanan energi dan pangan dalam negeri. Dengan demikian, langkah Agrinas Palma Nusantara ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada upaya meningkatkan kemandirian energi dan pangan nasional.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Meskipun pabrik biodiesel direncanakan mulai beroperasi pada akhir tahun 2027, masih banyak tantangan yang harus dihadapi. Proses re-aktivasi pabrik dan pembangunan pabrik baru memerlukan perencanaan dan pelaksanaan yang matang. Selain itu, perseroan juga harus memastikan bahwa operasional pabrik dapat berjalan dengan efisien dan efektif. Dengan komitmen dan kerja keras, Agrinas Palma Nusantara diharapkan dapat mencapai target dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi perekonomian nasional.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260706174034-17-748496/agrinas-palma-akan-hidupkan-pabrik-biodiesel-tahun-depan, without altering the facts of the original article.

Mitratel (MTEL) mengumumkan jadwal cum dividen untuk tahun buku 2025, yaitu pada tanggal 8 Juli 2026. Investor yang berharap mendapatkan dividen tunai sebesar Rp25,6 per saham wajib tercatat dalam Daftar Pemegang Saham (DPS) pada tanggal 10 Juli 2026. Pembayaran dividen akan dilakukan pada 31 Juli 2026. Mitratel akan membagikan dividen tunai sebesar Rp2,08 triliun atau setara dengan 98% dari laba bersih perseroan.

Pembagian Dividen yang Tinggi

Mitratel membukukan laba bersih sebesar Rp2,12 triliun, pendapatan sebesar Rp9,53 triliun, dan EBITDA sebesar Rp7,83 triliun sepanjang tahun buku 2025. Pembagian dividen tunai sebesar Rp2,08 triliun atau Rp25,6 per saham setara dengan 98% dari laba bersih perseroan. Ini merupakan tahun kedua berturut-turut Mitratel membagikan dividen dengan payout ratio sebesar 98%. Direktur Utama Mitratel, Theodorus Ardi Hartoko, mengatakan bahwa pencapaian tersebut merupakan hasil dari strategi bisnis perseroan yang dijalankan secara konsisten dengan tetap menjaga keseimbangan antara penciptaan nilai bagi pemegang saham dan investasi untuk pertumbuhan masa depan.

Momen Penentu di Menit Akhir

Tanggal cum date dividen ditetapkan pada Rabu, 8 Juli 2026. Investor yang berhak atas dividen tunai wajib tercatat dalam Daftar Pemegang Saham (DPS) pada tanggal 10 Juli 2026 pukul 16.15 WIB. Sementara itu, perseroan akan melakukan Pembayaran Dividen pada 31 Juli 2026. Ini merupakan batas akhir bagi investor yang berharap mendapatkan dividen.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Pembagian dividen yang tinggi ini mencerminkan komitmen Mitratel untuk secara konsisten memberikan imbal hasil yang optimal kepada pemegang saham, sekaligus mempertahankan kapasitas investasi untuk mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang. Theodorus Ardi Hartoko menambahkan bahwa kinerja tahun 2025 mencerminkan kekuatan fundamental bisnis Mitratel sekaligus menjadi landasan bagi fase pertumbuhan berikutnya. Mitratel terus menjaga keseimbangan antara penciptaan nilai bagi pemegang saham melalui dividen yang konsisten, investasi pada peluang pertumbuhan baru, dan transformasi menuju Next Generation Tower Company.

Dengan demikian, Mitratel optimistis dapat terus memperkuat kepemimpinan sebagai perusahaan infrastruktur digital terdepan di Indonesia dan Asia Tenggara. Pembagian dividen yang tinggi ini juga menunjukkan bahwa Mitratel memiliki kemampuan untuk memberikan imbal hasil yang optimal kepada pemegang saham, sambil tetap fokus pada pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Mitratel masih memiliki jalan panjang untuk terus meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnisnya. Dengan komitmen untuk memberikan imbal hasil yang optimal kepada pemegang saham dan mempertahankan kapasitas investasi, Mitratel diharapkan dapat terus menjadi pemain utama dalam industri infrastruktur digital di Indonesia dan Asia Tenggara. Oleh karena itu, investor dan stakeholders diharapkan dapat terus memantau perkembangan Mitratel ke depannya.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260706192116-17-748526/catat-mitratel–mtel–jadwalkan-cum-dividen-8-juli-2026, without altering the facts of the original article.

Lion Air meluncurkan rute baru yang menghubungkan Lombok dengan Kuala Lumpur, Malaysia, mulai 1 Juli 2026. Penerbangan langsung ini diharapkan dapat meningkatkan kunjungan wisatawan mancanegara ke Lombok dan memberikan kemudahan bagi masyarakat yang ingin bepergian ke luar negeri. Rute baru ini juga menjadi alternatif perjalanan yang lebih praktis bagi calon jemaah umrah.

Koneksi Internasional yang Lebih Luas

Penerbangan Lombok-Kuala Lumpur akan beroperasi setiap hari dengan frekuensi 7 kali seminggu. Jadwal penerbangan adalah berangkat pukul 12.10 WITA dan tiba pukul 15.15 waktu Malaysia (MYT), kemudian berangkat pukul 16.40 MYT dan tiba di Lombok pukul 19.45 WITA. Melalui Kuala Lumpur, penumpang dari Lombok dapat melanjutkan perjalanan ke lebih dari 40 kota tujuan di Asia, Australia, Timur Tengah, dan Indonesia.

Mengapa Rute Ini Penting?

Rute baru ini memberikan kemudahan bagi masyarakat yang ingin bepergian ke luar negeri, baik untuk beribadah, berwisata, menempuh pendidikan, maupun menjalankan aktivitas bisnis. Bagi calon jemaah umrah, kehadiran rute ini menjadi alternatif perjalanan yang lebih praktis. Dari Kuala Lumpur, penumpang dapat melanjutkan penerbangan menuju Jeddah sehingga perjalanan menuju Tanah Suci menjadi lebih mudah dan efisien.

Di sektor pariwisata, penerbangan langsung ini juga diharapkan semakin meningkatkan kunjungan wisatawan mancanegara ke Lombok. Destinasi unggulan seperti Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika, Gili Trawangan, Gili Meno, Gili Air (Tramena), Gunung Rinjani, kawasan geopark, desa-desa wisata, hingga kekayaan budaya Suku Sasak kini semakin mudah dijangkau wisatawan dari berbagai negara.

Dampak ke Depan

Masyarakat NTB kini memiliki akses internasional yang lebih luas. Mahasiswa yang akan melanjutkan studi ke luar negeri, pelaku usaha yang ingin memperluas jaringan bisnis, profesional dengan mobilitas internasional, hingga masyarakat yang hendak mengunjungi keluarga di luar negeri dapat menikmati pilihan penerbangan yang lebih praktis tanpa harus transit di kota-kota besar di Indonesia.

Melalui Kuala Lumpur, penumpang dapat melanjutkan perjalanan ke berbagai kota di Asia, Australia, dan Timur Tengah. Untuk perjalanan ibadah umrah maupun ke kawasan Timur Tengah, tersedia koneksi menuju Jeddah, Dubai, dan Tashkent. Bagi pelajar, pebisnis, dan wisatawan, tersedia pula penerbangan lanjutan menuju kota-kota besar di Jepang, Taiwan, dan Hong Kong.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Untuk memberikan pengalaman perjalanan yang lebih mudah, seluruh proses pemesanan dapat dilakukan melalui aplikasi BookCabin. Pelanggan dapat memesan tiket, memilih kursi, melakukan check-in online, memantau jadwal penerbangan secara real time, hingga mengelola seluruh perjalanan dalam satu aplikasi. Bagi pelanggan yang telah bergabung sebagai anggota CabinClub, tersedia berbagai keuntungan, mulai dari pengumpulan poin hingga beragam promo dan penawaran khusus yang dapat dimanfaatkan untuk perjalanan berikutnya.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://travel.detik.com/travel-news/d-8561292/lion-air-buka-rute-lombok-kuala-lumpur-bisa-langsung-umrah, without altering the facts of the original article.

Tingkat Pengangguran di Sektor Teknologi Informasi

Analisis dari firma konsultan Janco Associates berdasarkan temuan data Departemen Tenaga kerja Amerika Serikat (AS) mengungkapkan tingkat pengangguran pasar kerja teknologi informasi 3,8% pada April 2026. Naik tipis dari Maret 2026 sebanyak 3,6%. Sejumlah bisnis, khususnya di sektor teknologi mengatakan AI jadi salah satu alasan pengurangan pegawai terjadi. AI jadi alasan Meta mengurangi sekitar 8.000 pegawai atau 10%. Perusahaan menjelaskan tengah berupaya merampingkan operasional dan membiayai investasi di bidang AI.

Pengurangan Pekerja di Berbagai Sektor

Nike juga mengurangi 2% atau 1.400 orang karyawan. Sebagian besar berasal dari departemen teknologi dengan alasan menyederhanakan operasional global. Snap akan memecat 16% jumlah karyawan atau sekitar 1.000 karyawan, alasannya untuk meningkatkan efisiensi. Bidang teknologi lainnya, seperti telekomunikasi dan pengolahan data mengalami pengurangan 11% atau 342 ribu pekerjaan. Puncak kondisi ini terjadi pada November 2022 lalu.

Mengapa PHK Melanda?

Perubahan besar di pasar tenaga kerja global dan domestik membuat sejumlah industri mulai memangkas ribuan pekerja sebagai bagian dari restrukturisasi bisnis. Pengetatan kebijakan moneter global dan tingginya suku bunga membuat aliran modal modal ventura (venture capital) mengering. Akibatnya, perusahaan teknologi-mulai dari skala startup hingga raksasa Big Tech-terpaksa melakukan rasionalisasi biaya secara agresif.

Dampak dan Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Ironisnya, para pekerja dengan gaji tertinggilah yang paling awal terkena dampak efisiensi ini demi menyelamatkan neraca keuangan perusahaan. Akselerasi adopsi Kecerdasan Buatan (AI) generatif menjadi katalis utama yang mengubah lanskap ini. AI tidak lagi sekadar menggantikan pekerjaan kasar atau repetitif, melainkan sudah mulai mengikis pekerjaan para pekerja kerah putih (white-collar workers) berketerampilan tinggi. Banyak perusahaan menyadari bahwa dengan mengintegrasikan AI, mereka dapat memangkas jumlah tim hingga separuhnya tanpa menurunkan produktivitas. Hal ini menciptakan surplus tenaga kerja ahli di pasar, di mana jumlah pelamar kerja berkualifikasi tinggi jauh melampaui lowongan yang tersedia. Kepala Eksekutif Janco, Victor Janulaitis menjelaskan alasan perusahaan menunda atau mengurangi perekrutan tenaga IT karena dunia tengah menghadapi inflasi dan ketidakpastian ekonomi. “Mengapa mereka harus merekrut spesialis AI untuk sesuatu yang mungkin tidak menghasilkan?” ucap Janulaitis. Jalan panjang yang masih harus ditempuh oleh pekerja yang terkena PHK adalah meningkatkan keterampilan dan kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar tenaga kerja. Selain itu, pemerintah dan perusahaan harus bekerja sama untuk menciptakan lapangan kerja baru dan meningkatkan kualitas pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan pekerja. Dengan demikian, pekerja dapat meningkatkan kemampuan dan meningkatkan peluang untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik di masa depan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/tech/20260705170944-37-748173/profesi-gaji-tinggi-terancam-jadi-pengangguran, without altering the facts of the original article.

Banyak perusahaan yang kini mulai mengubah strategi penerapan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) mereka. Setelah sebelumnya memangkas tenaga kerja dan menggantinya dengan AI, kini sejumlah perusahaan justru kembali merekrut karyawan karena menyadari teknologi tersebut belum mampu menangani seluruh pekerjaan secara optimal. Perubahan sikap ini terjadi di tengah meningkatnya kekhawatiran investor mengenai keberlanjutan masifnya penggunaan AI yang selama ini mendorong pasar keuangan. Salah satu perusahaan terbaru yang mengambil langkah tersebut adalah produsen mobil Ford.

Perubahan Strategi di Ford

Ford dilaporkan kembali mempekerjakan ratusan insinyur berpengalaman untuk menangani berbagai persoalan kualitas produk yang gagal diselesaikan oleh sistem otomatis berbasis AI. “Kecerdasan buatan adalah alat yang luar biasa, tetapi kemampuannya hanya sebaik informasi yang digunakan untuk melatihnya,” kata Wakil Presiden Rekayasa Perangkat Keras Kendaraan Ford, Charles Poon. Keputusan ini menunjukkan bahwa Ford mengakui keterbatasan AI dalam menangani pekerjaan yang memerlukan keahlian dan pengalaman manusia.

Kasus serupa di Perusahaan Lain

Ford bukan satu-satunya perusahaan yang mengoreksi strategi perekrutannya. Commonwealth Bank of Australia (CBA) dan raksasa perangkat lunak IBM juga kembali menaruh fokus pada tenaga kerja manusia setelah menghadapi keterbatasan AI. Tahun lalu, CBA memutuskan memberhentikan lebih dari 40 pegawai layanan pelanggan dan menggantikan mereka dengan bot suara berbasis AI. Namun, sistem tersebut ternyata tidak mampu menangani seluruh kebutuhan nasabah sehingga justru menyebabkan lonjakan panggilan masuk.

Mengapa Perusahaan Mengalami Penyesalan

Mengutip laporan ABC, CBA mengakui perusahaan “tidak mempertimbangkan secara memadai seluruh aspek bisnis yang relevan” ketika mengumumkan pemutusan hubungan kerja tersebut. Bank itu juga mengakui bahwa “kami seharusnya melakukan penilaian yang lebih menyeluruh terhadap peran-peran yang dibutuhkan.” Kasus serupa juga terjadi di IBM. Perusahaan menggantikan sebagian besar fungsi sumber daya manusia (HR) dengan AI yang mampu menangani sekitar 94% permintaan rutin. Namun, AI gagal menyelesaikan 6% kasus lainnya, terutama yang berkaitan dengan dilema etika.

Dampak dan Apa Artinya ke Depan

Fenomena ini sejalan dengan pandangan sejumlah analis yang menilai strategi menggantikan manusia sepenuhnya dengan AI belum tentu menjadi jalan terbaik untuk mendorong pertumbuhan bisnis. Laporan Intuition Labs menyebut banyak perusahaan terlalu fokus menggunakan teknologi untuk menggantikan manusia tanpa diiringi investasi pada pelatihan maupun peningkatan keterampilan karyawan. “Mengalokasikan anggaran pada ‘teknologi untuk menggantikan manusia’ tanpa berinvestasi pada pelatihan atau peningkatan keterampilan membuat tim tidak siap memanfaatkan AI,” tulis laporan tersebut.

Senior Vice President APAC di penyedia solusi teknologi, Orgvue, juga mengungkapkan bahwa 39% pemimpin perusahaan mengaku melakukan PHK akibat implementasi AI. Namun, dari kelompok tersebut, 55% mengakui keputusan pemutusan hubungan kerja itu ternyata keliru. Dengan demikian, perusahaan harus lebih bijak dalam menerapkan AI dan tidak mengesampingkan peran manusia dalam proses bisnis.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Kesimpulannya, penerapan AI dalam bisnis masih memiliki banyak tantangan dan keterbatasan. Perusahaan harus memiliki strategi yang tepat dalam mengintegrasikan AI dengan tenaga kerja manusia untuk mencapai hasil yang optimal. Dengan demikian, perusahaan dapat memanfaatkan AI sebagai alat bantu yang efektif tanpa menggantikan peran manusia secara keseluruhan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/tech/20260705185217-37-748183/banyak-perusahaan-menyesal-ganti-manusia-dengan-ai, without altering the facts of the original article.