Arsip Tag: Nasional

Momen Penentu di Menit Akhir

Lembaga Falakiyah PBNU telah melakukan rukyatul hilal pada Senin, 15 Juni 2026, yang tidak berhasil melihat hilal. Berdasarkan hasil tersebut, PBNU menetapkan 1 Muharram 1448 H jatuh pada Rabu, 17 Juni 2026, dengan menggunakan metode istikmal. Keputusan ini diambil setelah seluruh titik pemantauan melaporkan tidak melihat hilal.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Perbedaan penetapan 1 Muharram 1448 H antara PBNU, pemerintah, dan Muhammadiyah menunjukkan bahwa masih ada perbedaan dalam penentuan kalender hijriah di Indonesia. Pemerintah dan Muhammadiyah menetapkan 1 Muharram 1448 H jatuh pada Selasa, 16 Juni 2026, sedangkan PBNU menetapkan jatuh pada Rabu, 17 Juni 2026. Perbedaan ini dapat mempengaruhi pelaksanaan ibadah dan kegiatan keagamaan di masyarakat.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

PBNU mengajak umat muslim untuk berdoa agar diberi kebaikan pada tahun yang baru. Selain itu, PBNU juga mengajak para pengurus NU di seluruh wilayah untuk aktif menyebarkan informasi tentang penetapan 1 Muharram 1448 H. Dengan demikian, diharapkan dapat meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan ibadah dan kegiatan keagamaan. PBNU juga berharap bahwa penetapan 1 Muharram 1448 H dapat menjadi momentum untuk meningkatkan kesadaran dan kecintaan masyarakat terhadap kalender hijriah. Oleh karena itu, PBNU akan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas dan akurasi penentuan kalender hijriah di Indonesia. Dengan demikian, diharapkan dapat meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan ibadah dan kegiatan keagamaan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/syariah/20260616130536-29-743139/pbnu-tetapkan-1-muharram-1448-h-jatuh-rabu-17-juni-2026, without altering the facts of the original article.

Arab Saudi mengganti Kiswah Ka’bah untuk menyambut Tahun Baru Islam 1448 Hijriah. Kiswah baru dibuat dari 825 kg sutra dan dihiasi benang emas. Tradisi tahunan yang telah berlangsung selama berabad-abad itu menjadi salah satu momen paling sakral bagi umat Islam dan selalu menarik perhatian jutaan Muslim di seluruh dunia.

Momen Penentu di Menit Akhir

Penggantian Kiswah dilakukan pada Senin (15/6/2026) malam waktu setempat, bertepatan dengan pergantian tahun Hijriah. Otoritas Umum Arab Saudi untuk Urusan Masjidil Haram dan Masjid Nabawi menyebut proses tersebut sebagai puncak dari pekerjaan yang telah berlangsung selama berbulan-bulan di Kompleks Raja Abdulaziz untuk Kiswah Ka’bah Suci.

Sebelum pemasangan dilakukan, tim khusus terlebih dahulu melepas ornamen bordir, hiasan berlapis emas, serta tirai pintu Ka’bah. Setelah itu, Kiswah lama diturunkan dan diganti dengan yang baru oleh para teknisi dan spesialis Saudi yang telah mendapatkan pelatihan khusus untuk menangani proses pemasangan secara presisi.

Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda

Menurut otoritas Saudi, Kiswah tahun ini dibuat menggunakan sekitar 825 kilogram sutra alami dan 400 kilogram kapas mentah. Selain itu, digunakan pula 60 kilogram perak serta 120 kilogram benang perak berlapis emas untuk menyulam ayat-ayat Al-Qur’an dan berbagai motif dekoratif yang menghiasi kain tersebut.

Proses pembuatan Kiswah baru melibatkan tahapan produksi yang kompleks, mulai dari persiapan bahan baku, pewarnaan, penenunan, pencetakan, penyulaman, hingga proses perakitan akhir. Seluruh tahapan tersebut dilakukan untuk memastikan kualitas kain penutup Ka’bah tetap terjaga sesuai standar yang ditetapkan.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Pemerintah Arab Saudi menegaskan bahwa tradisi penggantian Kiswah setiap tahun mencerminkan komitmen kerajaan dalam merawat situs-situs suci Islam sekaligus menjaga warisan keterampilan tradisional yang telah diwariskan dari generasi ke generasi. Proses tersebut juga memadukan keahlian kerajinan klasik dengan teknologi manufaktur dan rekayasa modern.

Upacara penggantian Kiswah tahun ini berlangsung beberapa hari setelah berakhirnya musim haji 1447 Hijriah yang diikuti lebih dari 1,7 juta jamaah dari 165 negara. Pada Selasa dini hari, Ka’bah telah sepenuhnya diselimuti Kiswah baru yang akan tetap terpasang selama satu tahun ke depan, menjadi simbol penghormatan dan perawatan terhadap situs paling suci bagi umat Islam.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Kiswah Ka’bah merupakan salah satu aspek penting dalam kehidupan spiritual umat Islam. Oleh karena itu, penggantian Kiswah setiap tahun merupakan momen yang sangat dinantikan. Dengan menggunakan teknologi modern dan keahlian tradisional, pemerintah Arab Saudi terus berusaha untuk meningkatkan kualitas dan keindahan Kiswah Ka’bah.

Dalam beberapa tahun terakhir, perhatian terhadap situs-situs suci Islam telah meningkat. Pemerintah Arab Saudi terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan fasilitas bagi jamaah haji dan umrah. Penggantian Kiswah Ka’bah merupakan salah satu contoh komitmen kerajaan dalam merawat situs-situs suci Islam.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/syariah/20260617075757-30-743215/detik-detik-penggantian-kiswah-kabah-sambut-1448-hijriah, without altering the facts of the original article.

Proyek Strategis Nasional Dibatalkan, Pemerintah RI Beri Penjelasan Mengejutkan. Presiden ke-3 RI B.J. Habibie menghentikan proyek strategis nasional demi memperbaiki ekonomi Indonesia. Proyek yang dihentikan itu merupakan buah perjuangannya sendiri selama puluhan tahun, yakni pesawat N250.

Momen Penentu di Menit Akhir

Pesawat N250 merupakan simbol dari cita-citanya menjadikan Indonesia sebagai negara industri berbasis teknologi tinggi melalui penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi. Namun tak lama setelah N250 mengudara untuk pertama kalinya pada 10 November 1995, Indonesia justru memasuki salah satu periode ekonomi terburuk dalam sejarah. Nilai tukar rupiah ambruk, banyak bank kolaps, dan keuangan negara berada di bawah tekanan hebat akibat krisis moneter 1997-1998.

Untuk keluar dari krisis tersebut, pemerintah Indonesia menandatangani Letter of Intent (LoI) dengan International Monetary Fund (IMF) pada awal 1998. Konsekuensi dari perjanjian itu adalah penghentian dukungan negara atau subsidi terhadap proyek strategis. Akibatnya, proyek-proyek yang membutuhkan pendanaan besar tidak lagi memperoleh suntikan modal dari pemerintah. Salah satu yang paling terdampak adalah proyek pesawat nasional N250.

Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda

Saat itu, N250 tinggal selangkah lagi menuju tahap akhir pengembangan. Pesawat yang sukses menjalani penerbangan perdana pada 1995 tersebut sedang memasuki proses akhir uji terbang untuk memperoleh sertifikasi kelayakan terbang dari Amerika Serikat dan Eropa. Habibie pun mengaku tidak memahami alasan IMF meminta penghentian dukungan terhadap proyek tersebut.

“Saya tidak dapat mengerti, karena sama sekali tidak beralasan rasional, mengapa IMF pada akhir tahun 1997 menuntut agar pemerintah segera tidak membantu IPTN untuk penyelesaian pesawat turboprop N250 yang canggih dan terbang perdananya pada tanggal 10 Agustus 1995 berhasil,” tulis Habibie dalam memoarnya, Detik-Detik yang Menentukan (2006).

Apa Artinya Ini ke Depan?

Menurut Habibie, N250 memiliki prospek ekonomi yang menjanjikan. Pesawat turboprop tersebut diyakini akan semakin kompetitif apabila harga minyak dunia meningkat di atas US$35 per barel karena lebih hemat bahan bakar dibanding pesawat jet pada rute pendek dan menengah. “N250 direncanakan untuk berperan dan menjadi unggul jikalau harga minyak meningkat di atas 35 dolar AS per barrel dan akan menjadi produk unggul yang dapat kita andalkan,” ujarnya.

Habibie juga melihat N250 bukan hanya sebagai alat transportasi, melainkan sarana untuk memperkuat konektivitas sekaligus mendukung pariwisata di negara kepulauan seperti Indonesia. Namun pada akhirnya, kondisi ekonomi membuat pilihan menjadi sangat terbatas. Demi menyelamatkan perekonomian nasional, Habibie harus merelakan proyek yang menjadi simbol ambisi teknologi Indonesia itu berhenti di tengah jalan.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Kini, Indonesia masih memiliki jalan panjang untuk mencapai cita-citanya menjadi negara industri berbasis teknologi tinggi. Meski proyek N250 telah dihentikan, namun semangat untuk meningkatkan kemampuan teknologi dan industri dalam negeri masih terus berlanjut. Pemerintah dan masyarakat Indonesia masih memiliki harapan untuk mewujudkan cita-cita tersebut di masa depan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260625095654-25-745587/presiden-ri-batalkan-proyek-strategis-demi-perbaiki-ekonomi, without altering the facts of the original article.

Apa yang Membuat Mar’ie Melarang Anaknya Menjadi Pegawai Negeri?

Anak-anak Mar’ie heran dengan permintaan ayah mereka dan salah satu anaknya bahkan mempertanyakan alasan sang ayah melarang mereka menjadi pegawai negeri. Mar’ie hanya memberikan jawaban singkat, “Sudahlah, kamu tidak akan paham godaannya di sana.” Jawaban ini mencerminkan pengalaman panjang Mar’ie di lingkungan birokrasi pada masa Orde Baru, di mana praktik korupsi dan pungutan liar masih menjadi persoalan serius di berbagai instansi pemerintah.

Mengapa Mar’ie Mengambil Keputusan Ini?

Pada masa Orde Baru, kondisi birokrasi masih sarat dengan godaan korupsi dan pungutan liar. Praktik pungutan liar telah mengakar dalam pelayanan publik, di mana pemohon kerap harus mengeluarkan uang berkali-kali hanya untuk mengurus satu keperluan. Mar’ie sendiri telah mengalami hal ini dan tidak ingin anak-anaknya menempuh jalan karier yang sama.

Dampak Larangan Ini Bagi Anak-Anak Mar’ie

Larangan ini tentu memiliki dampak besar bagi anak-anak Mar’ie. Mereka harus mencari alternatif karier lain yang tidak terkait dengan birokrasi. Saran Mar’ie untuk menjadi pengusaha dapat menjadi peluang bagi mereka untuk meniti karier yang lebih bebas dan tidak terkait dengan godaan korupsi.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Keputusan Mar’ie untuk melarang anak-anaknya menjadi pegawai negeri merupakan refleksi dari pengalamannya sendiri di lingkungan birokrasi. Hal ini juga menunjukkan bahwa Mar’ie ingin anak-anaknya memiliki karier yang lebih baik dan tidak terkait dengan praktik korupsi. Bagi anak-anak Mar’ie, mereka masih harus menempuh jalan panjang untuk menentukan karier mereka sendiri dan menghadapi tantangan yang ada di depan mereka.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260624101101-25-745276/menteri-keuangan-ri-larang-anaknya-jadi-pegawai-negeri, without altering the facts of the original article.

Perseteruan di lingkaran kekuasaan Presiden Indonesia pernah membuat seorang Jenderal TNI bintang empat menangis. Momen itu terjadi ketika konflik antara Panglima Komando Operasi Pemulihan Keamanan dan Ketertiban (Pangkopkamtib), Jenderal Soemitro, dan Asisten Pribadi (Aspri) Presiden, Mayor Jenderal Ali Moertopo, mencapai puncaknya pada akhir 1973. Kala itu, Presiden Soeharto memanggil keduanya ke pertemuan khusus untuk meredakan ketegangan yang sudah berlangsung lama di lingkaran kekuasaan Orde Baru.

Momen Penentu di Menit Akhir

Dalam pertemuan tersebut, Ali Moertopo mendapat kesempatan mengajukan sejumlah pertanyaan langsung kepada Soemitro terkait berbagai tindakan yang dianggap merugikan dirinya. “Sebelum ia menjawab pertanyaan itu, Soemitro menangis. Pertemuan pun dihentikan setengah jam,” kenang Jusuf Wanandi dalam Menyibak Tabir Orde Baru (2015). Tangis Soemitro bukan muncul begitu saja. Saat itu, hubungan dirinya dengan Ali Moertopo memang sudah lama memanas.

Keduanya merupakan orang kuat di sekitar Soeharto yang sama-sama memiliki pengaruh besar. Ali Moertopo dikenal sebagai salah satu orang kepercayaan utama Soeharto sejak awal Orde Baru. Sebagai Aspri Presiden sejak 1968, dia memiliki akses luas ke Istana dan mengendalikan berbagai operasi intelijen melalui Operasi Khusus (Opsus). Sementara itu, Soemitro yang menjabat Pangkopkamtib sejak 1971 memegang kewenangan besar dalam urusan keamanan nasional.

Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda

Posisi keduanya yang sama-sama kuat membuat benturan kepentingan sulit dihindari. Soemitro menilai Opsus kerap memasuki wilayah kerja lembaga intelijen resmi. Sebaliknya, kubu Ali Moertopo menuduh Soemitro semakin memperluas pengaruh politiknya dan bertindak layaknya “presiden kedua”. Persaingan itu kemudian berkembang menjadi saling curiga dan perebutan pengaruh di sekitar Soeharto.

Ketika konflik semakin membesar, Soeharto akhirnya mempertemukan kedua tokoh tersebut pada akhir 1973. Dalam forum itu, Ali Moertopo mempertanyakan berbagai langkah Soemitro yang membuatnya menangis. “Pak Ali mengulang pertanyaan yang dia sampaikan kepada Soeharto sebelumnya: mengapa pengawalan di rumahnya dan di rumah Soedjono ditarik? Mengapa teleponnya dan telepon Soedjono disadap Intelijen? Apa maksud Soemitro bertindak seperti dia yang memerintah? Mengapa ia menganjurkan agar mahasiswa mengkritik pemerintah Soeharto? Dan apa niat Soemitro dengan mengambil alih sebagian kekuasaan presiden, sebagai seorang perdana menteri, dan apa maksudnya dia selaku Panglima Kopkamtib yang memimpin sendiri Skogar?”

Apa Artinya Ini ke Depan?

Usai menangis dan pertemuan dilanjutkan, Soemitro membantah seluruh tuduhan bahwa dirinya ingin mengambil alih kekuasaan presiden. Soeharto kemudian mengingatkan bahwa siapa pun yang ingin berkuasa harus menempuh jalan konstitusional, bukan melalui kudeta. Atas permintaan Soeharto, Soemitro dan Ali Moertopo menggelar konferensi pers bersama pada 2 Januari 1974 untuk membantah adanya perpecahan di tubuh pemerintahan dan militer.

Pada akhirnya, konflik tersebut baru berakhir dua pekan kemudian saat Soemitro mundur dari Pangkopkamtib karena dianggap gagal mengatasi kerusuhan Malari pada 15 Januari 1974. Setelah lengser, Soemitro mengaku sempat mengonfrontasi Ali Moertopo yang dituding berada di balik berbagai upaya merusak nama baiknya.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Perseteruan yang sempat membuat Soemitro menangis di hadapan presiden itu akhirnya berujung pada tumbangnya karier sang jenderal. Meski dianggap ‘menang’, Ali Moertopo kehilangan taji-nya. Sebab, Soeharto membubarkan struktur Aspri sehingga Moertopo tidak lagi memiliki pengaruh besar di lingkaran kekuasaan. Kejadian ini menjadi pengingat bahwa pertengkaran di lingkaran kekuasaan dapat memiliki dampak besar pada karier dan reputasi seseorang.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260622123653-25-744589/saat-jenderal-tni-menangis-usai-ribut-dengan-asisten-pribadi-presiden, without altering the facts of the original article.

Nasib dua pemuda Indonesia, Saleh Kamah dan Darmadjati, yang berkeliling dunia dengan sepeda dan hanya membawa Rp 50 sebagai bekal awal perjalanan, kini dapat dikisahkan. Keduanya memiliki impian besar untuk mengelilingi dunia dan memperkenalkan Indonesia ke berbagai negara. Mereka memulai perjalanan pada 1955 dan berhasil melintasi beberapa negara, termasuk Malaysia, Pakistan, India, dan Burma.

Momen Penentu di Menit Akhir

Namun, setibanya di Rangoon, Myanmar, keduanya menghadapi masalah besar. Uang yang dibawa habis, sementara rencana mencari pekerjaan serabutan untuk membiayai perjalanan ternyata tidak berjalan sesuai harapan. Tanpa pekerjaan dan tanpa bekal yang cukup, perjalanan mereka nyaris berakhir di Burma. Mereka terpaksa bertahan dengan bantuan berbagai pihak yang tertarik pada kisah petualangan dua pemuda asal Indonesia tersebut.

Beruntung, bantuan itu memungkinkan Saleh dan Darmadjati kembali melanjutkan perjalanan. Dari Burma, mereka meneruskan perjalanan menuju Timur Tengah dan Eropa. Setelah itu keduanya menyeberang ke Amerika Serikat dengan kapal laut sebelum melanjutkan perjalanan ke Jepang dan Filipina.

Petualangan Lima Pemuda Indonesia

Kisah Saleh dan Darmadjati sebenarnya merupakan bagian dari petualangan lima pemuda Indonesia yang pada 1955 bertekad mengelilingi dunia. Selain mereka berdua, rombongan juga terdiri dari Rudolf Lawalata, Abdullah Balbed, dan Sujono. Menariknya, kelima pemuda tersebut awalnya tidak saling mengenal. Mereka dipersatukan oleh mimpi yang sama, yakni menjelajahi dunia dan memperkenalkan Indonesia kepada masyarakat internasional.

Sebelum berangkat, mereka bahkan sempat menemui Presiden Soekarno di Istana Negara pada 8 Januari 1955. Dalam memoar Rp.50 Keliling Dunia (2009), Sujono menceritakan bahwa Soekarno menyambut rencana tersebut dengan bangga dan berpesan agar mereka menjaga nama baik Indonesia selama perjalanan. Tak hanya memberi restu, Soekarno juga memberikan bantuan berupa uang Rp50, kamera, ransel, dan pakaian batik sebagai bekal awal perjalanan.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Perjalanan Saleh dan Darmadjati, serta tiga rekannya, memiliki dampak yang signifikan pada masyarakat internasional. Mereka berhasil menarik perhatian media internasional dan membuktikan bahwa impian besar dapat dicapai dengan tekad dan kerja keras. Namun, perjalanan mereka juga tidak lepas dari kesulitan dan tantangan. Hanya Sujono dan Saleh Kamah yang pulang ke Tanah Air, sementara yang lain memilih menetap di negara-negara yang mereka kunjungi.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Kini, kisah Saleh dan Darmadjati dapat menjadi inspirasi bagi generasi muda Indonesia untuk mengejar impian mereka. Dengan tekad dan kerja keras, tidak ada yang tidak mungkin dapat dicapai. Namun, perjalanan mereka juga mengingatkan kita bahwa kesuksesan tidak datang dengan sendirinya, tetapi memerlukan perjuangan dan pengorbanan. Bagi Saleh dan Darmadjati, perjalanan mereka telah menjadi bagian dari sejarah Indonesia, dan kisah mereka akan terus dikenang sebagai contoh keberanian dan ketekunan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260623150749-25-745073/pemuda-ri-keliling-dunia-bermodal-rp-50-nasibnya-berakhir-tak-terduga, without altering the facts of the original article.

Presiden RI ke-4, Abdurrahman Wahid atau Gus Dur, dikenal memiliki pola kerja yang unik dan tidak biasa. Salah satu contohnya adalah ketika ia memanggil Menteri Ekonomi ke Istana pada pukul 04.30 pagi. Pengalaman ini dialami langsung oleh Rizal Ramli, yang pernah menjabat sebagai Kepala Bulog, Menteri Koordinator Perekonomian, dan Menteri Keuangan.

Kebiasaan Gus Dur yang Tidak Biasa

Gus Dur diketahui memiliki kebiasaan bekerja pada pagi hari, yang menurutnya merupakan waktu terbaik untuk mengambil keputusan. Ia biasanya memulai aktivitasnya sejak dini hari dan mengadakan pertemuan dengan para menteri di Istana pada pagi-pagi sekali. Rizal Ramli mengaku sempat kesulitan menyesuaikan diri dengan pola kerja Gus Dur yang kerap memulai aktivitas sejak dini hari. “Terus terang kadang-kadang saya masih sangat ngantuk karena saya tipe orang malam. Tipe yang tidur jam 2 pagi begitu,” kata Rizal Ramli.

Momen Penentu di Menit Akhir

Pada saat itu, Gus Dur disebut berada dalam kondisi paling prima sehingga bisa memberikan arahan dengan cepat. Sebaliknya, setelah pukul 10 pagi, stamina Gus Dur biasanya mulai menurun sehingga lebih mudah mengantuk. Kondisinya baru kembali segar pada siang hingga malam hari, bahkan bisa bertahan bekerja hingga sekitar pukul 01.00 dini hari. Menurut pengamat politik Tjipta Lesmana, pola kerja inilah yang kemudian menjelaskan mengapa Presiden ke-4 itu beberapa kali terlihat tertidur saat menghadiri rapat atau kegiatan resmi pada siang hari.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Kebiasaan Gus Dur yang unik ini tentu memiliki dampak pada kinerja pemerintahannya. Para menteri di era Kabinet Persatuan Nasional akhirnya memahami ritme kerja sang presiden dan tidak lagi heran jika sewaktu-waktu dipanggil ke Istana pada dini hari. Mereka juga memahami ketika Gus Dur sesekali menyerahkan jalannya rapat kabinet kepada Wakil Presiden Megawati Soekarnoputri saat kondisinya mulai mengantuk. Dengan demikian, pemerintah dapat berjalan dengan efektif dan efisien, meskipun dengan pola kerja yang tidak biasa.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Kisah Gus Dur dan Rizal Ramli ini memberikan pelajaran bahwa keberhasilan tidak selalu datang dengan cara yang biasa. Terkadang, kita harus beradaptasi dengan situasi dan kondisi yang unik untuk mencapai tujuan. Dalam konteks pemerintahan, pemahaman dan adaptasi terhadap pola kerja presiden dapat membantu meningkatkan kinerja dan efektivitas pemerintah. Oleh karena itu, penting bagi para pemimpin dan pejabat pemerintah untuk memahami dan menghargai keunikan pola kerja masing-masing.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260629094606-25-746425/presiden-ri-tiba-tiba-panggil-menteri-ekonomi-ke-istana-jam-4-pagi, without altering the facts of the original article.

Kisah Maria Hertogh, gadis kelahiran Cimahi yang mengubah Singapura secara total, masih dikenang sebagai salah satu peristiwa penting dalam sejarah Singapura. Pada Desember 1950, Singapura pernah berubah total menjadi kota mencekam akibat kerusuhan yang dipicu oleh perebutan hak asuh Maria Hertogh. Massa mengamuk di jalanan, bangunan dan kendaraan dibakar, sementara bentrokan pecah di berbagai sudut kota hingga menewaskan sedikitnya 18 orang.

Kerusuhan yang Bermula dari Perebutan Hak Asuh

Maria Hertogh, lahir di Cimahi pada 1937, dibesarkan dalam keluarga Melayu-Muslim setelah ayahnya ditahan oleh Jepang selama Perang Dunia II. Ibunya, Adelaine, menitipkan Maria kepada perempuan Melayu bernama Aminah, yang kemudian membesarkan Maria sebagai Muslim. Setelah perang berakhir, Aminah membawa Maria pindah ke Singapura tanpa sepengetahuan ibunya. Adelaine, yang kembali ke Belanda, mencari keberadaan anaknya dan akhirnya menemukan bahwa Maria berada di Singapura. Dia meminta bantuan pemerintah kolonial Inggris untuk mengambil kembali hak asuh anaknya.

Perebutan hak asuh Maria Hertogh kemudian dibawa ke pengadilan. Sidang berlangsung panjang hingga tingkat pengadilan tinggi karena Aminah terus mengajukan banding atas putusan sebelumnya. Puncaknya terjadi pada 11 Desember 1950, ketika Pengadilan Tinggi Singapura memutuskan Maria Hertogh harus dikembalikan kepada ibu kandungnya di Belanda. Putusan tersebut memicu kemarahan besar di kalangan Muslim Melayu karena dianggap memutus paksa pernikahan Maria dengan suaminya.

Momen Penentu di Menit Akhir

Situasi makin panas setelah media memuat foto Maria berada di lingkungan gereja bersama simbol-simbol Kristen. Di tengah kuatnya sentimen anti-kolonial saat itu, foto tersebut memunculkan isu Maria dipaksa keluar dari Islam. Kerusuhan yang merupakan demonstrasi anti-Eropa secara besar-besaran itu telah timbul ketika lebih dari 3.000 orang Islam bangsa India, Pakistan, dan Malaya mengadakan suatu demonstrasi untuk menentang putusan hakim di Singapura terkait Bertha Hertogh, anak perempuan Belanda berusia 13 tahun yang telah dipindahkan paksa dari suaminya bangsa Malaya.

Ribuan orang yang marah merusak fasilitas umum, kantor pemerintahan, hingga kendaraan milik warga Eropa di Singapura. Polisi Singapura berupaya meredam situasi dengan melepaskan tembakan, memperketat pengamanan, dan menurunkan mobil lapis baja. Namun, situasi justru makin tak terkendali. Massa terus mengamuk dan menyerang berbagai simbol yang dianggap terkait kolonial Eropa.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Kerusuhan yang terjadi pada Desember 1950 itu meninggalkan dampak yang signifikan. Tercatat 18 orang tewas, 173 lainnya luka-luka, 72 mobil terbakar, 119 mobil lainnya rusak, dan kerusakan bangunan hingga kerugian mencapai US$ 20.000. Pemerintah akhirnya memberlakukan jam malam dan mengambil langkah-langkah untuk meredam situasi. Peristiwa ini menjadi titik balik penting dalam sejarah Singapura, menunjukkan bagaimana sentimen anti-kolonial dan identitas keagamaan dapat memicu kerusuhan besar.

Kini, kisah Maria Hertogh masih dikenang sebagai salah satu peristiwa penting dalam sejarah Singapura. Peristiwa ini meninggalkan pelajaran penting tentang pentingnya memahami konteks sosial dan keagamaan dalam menyelesaikan konflik. Singapura, yang kini telah menjadi negara maju dan multikultural, terus berusaha untuk memelihara harmoni dan pemahaman antara berbagai kelompok masyarakat.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Kisah Maria Hertogh juga menjadi pengingat bahwa perjalanan menuju pemahaman dan harmoni antara berbagai kelompok masyarakat masih panjang. Di tengah kemajuan dan modernisasi, Singapura terus berusaha untuk memperkuat ikatan sosial dan memahami perbedaan sebagai kekuatan, bukan sebagai sumber konflik. Dengan memahami sejarah dan konteks sosial, kita dapat membangun masyarakat yang lebih harmonis dan inklusif.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260701095610-25-747064/singapura-berubah-total-gegara-gadis-asal-cimahi, without altering the facts of the original article.

Siapa sangka, buah durian yang kini sering dijual di pinggir jalan dan asli Asia Tenggara, termasuk Indonesia, ini pernah dihargai lebih mahal dibanding salah satu barang mewah di Eropa. Buah beraroma tajam ini memiliki sejarah yang menarik, terutama pada awal abad ke-19 ketika harga satu durian bisa melampaui harga selusin nanas. Pada masa itu, nanas merupakan buah yang sangat mahal dan identik dengan status sosial serta kemewahan di Eropa.

Momen Penentu di Abad ke-19

Penjelajah asal Skotlandia, John Crawfurd, dalam memoar berjudul History of the Indian Archipelago (1820) mengungkapkan fakta tersebut. Dia bercerita bahwa pada awal abad ke-19, harga satu durian bisa melampaui harga selusin nanas. Crawfurd sendiri menjadi salah satu orang Eropa yang sangat menyukai durian. Awalnya, dia terganggu oleh ukuran buah yang besar dan aromanya yang menyengat. Namun, semua kesan tersebut berubah setelah dia mulai mencicipi isi buahnya.

“Daging buah putih ini bagian yang saya suka! Durian lebih enak dibanding buah lain. Makan ini tidak membosankan atau mengurangi selera makan. Malah, nafsu makan makin bertambah. Biji durian pun bisa dimakan. Saat dipanggang rasanya mirip kastanye,” ungkap John Crawfurd.

Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda

Kecintaan orang Eropa terhadap buah yang tercatat di Borobudur sejak tahun 824 Masehi ini sebenarnya sudah muncul jauh sebelum Crawfurd menuliskan pengalamannya. Pada 1599, penjelajah bernama Linschott menyebut durian memiliki rasa yang sangat enak, bahkan menurutnya lebih nikmat dibanding buah lain di dunia. Popularitas durian di kalangan orang Eropa kemudian semakin meningkat setelah peneliti Rumphius menerbitkan Herbarium Amboinense pada 1741.

Dalam catatannya, Rumphius menggambarkan durian sebagai buah berukuran besar dengan duri tajam dan aroma menyengat, tetapi memiliki rasa yang sangat lezat ketika dicicipi. Cerita lain diungkap pula oleh Alfred Russel Wallace yang semakin membuka mata orang Eropa terhadap buah eksotis ini. Dalam The Malay Archipelago (1869), naturalis terkemuka dunia itu menyebut durian sebagai salah satu buah terbaik dengan rasa yang tak tertandingi.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Kini durian mungkin hanya dianggap sebagai buah musiman yang dijual di pinggir jalan. Namun ratusan tahun lalu, buah asal Indonesia ini pernah menjadi barang mewah yang dihargai lebih mahal dibanding salah satu simbol kemewahan masyarakat Eropa. Durian telah menjadi bagian dari sejarah dan budaya Indonesia, serta memiliki potensi untuk meningkatkan nilai ekonomi dan pariwisata.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Dengan demikian, durian tidak hanya sekedar buah, tetapi juga memiliki nilai sejarah dan ekonomi yang signifikan. Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya untuk melestarikan dan mengembangkan potensi durian, serta meningkatkan kesadaran masyarakat akan nilai dan manfaatnya. Dengan cara ini, durian dapat terus menjadi salah satu buah yang paling disukai dan memiliki nilai ekonomi yang tinggi di Indonesia.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260624112746-25-745306/buah-asli-ri-ini-dijual-lebih-mahal-dari-barang-mewah-di-eropa, without altering the facts of the original article.

Direktur Utama PT Pos Indonesia, Daud Joseph, mengundurkan diri setelah hanya tiga bulan menjabat. Ia menemukan penyimpangan besar dalam perusahaan negara tersebut. Joseph diangkat sebagai direktur utama PT Pos berdasarkan keputusan para pemegang saham pada Maret 2026.

Temuan Penyimpangan

Daud Joseph menemukan berbagai persoalan keuangan dan tata kelola yang telah terakumulasi selama bertahun-tahun. Berdasarkan hasil asesmen, Joseph menyampaikan bahwa PT Pos Indonesia memerlukan revamp yang menyeluruh dan fundamental. Kompleksitas persoalan yang dihadapi serta agenda restrukturisasi ke depan membutuhkan keahlian yang lebih spesifik untuk memimpin fase transformasi berikutnya.

Dari hasil due diligence, ditemukan indikasi berbagai penyimpangan, termasuk dugaan rekayasa keuangan. Saat ini, persoalan tersebut sedang ditindaklanjuti melalui mekanisme audit dan investigasi sesuai ketentuan yang berlaku.

Momen Penentu di Menit Akhir

Sebelum mundur dari kursi dirut PT Pos, Joseph sempat hadir dalam rapat di Komisi VI di gedung DPR RI Jakarta. Ia menyampaikan bahwa pendapatan usaha PT Pos anjlok 20% pada 2025 menjadi Rp3,9 triliun. Target pendapatan pada tahun itu sebesar Rp6,2 triliun hanya tercapai sekitar 63%. Gross profit tidak tercapai dari target Rp 2,4 triliun, hanya tercapai Rp 1,5 triliun.

EBITDA atau net income juga jauh dari target yang sebesar Rp 800 miliar hanya tercapai Rp 300 miliar. Penurunan yang paling signifikan adalah di lini portofolio bisnis logistik dibandingkan dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp2 triliun, kini hanya mampu sekitar Rp 600 miliar saja.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Pengunduran diri Joseph dan temuan penyimpangan besar dalam PT Pos Indonesia memiliki dampak signifikan ke depan. Perusahaan negara tersebut harus melakukan restrukturisasi dan pembenahan menyeluruh untuk kembali menjadi perusahaan yang sehat, profesional, akuntabel, dan berintegritas.

Dengan demikian, PT Pos Indonesia dapat menjalankan mandatnya secara optimal bagi masyarakat. Saat ini, perusahaan tersebut memprioritaskan untuk melakukan pembenahan dan memberantas praktik yang merusak tata kelola perusahaan.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

PT Pos Indonesia masih memiliki jalan panjang untuk melakukan pembenahan dan restrukturisasi. Dengan komitmen untuk melakukan perubahan, perusahaan negara tersebut dapat kembali menjadi pemain utama dalam industri pos dan logistik di Indonesia.

Dalam proses tersebut, PT Pos Indonesia harus melakukan evaluasi menyeluruh dan membuat rencana aksi yang jelas untuk meningkatkan kinerja dan memperbaiki tata kelola perusahaan. Dengan demikian, perusahaan tersebut dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat dan meningkatkan kinerjanya ke depan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260703152816-17-747887/tiga-bulan-menjabat-jadi-dirut-pt-pos-ini-temuan-daud-joseph, without altering the facts of the original article.