Arsip Kategori: Bisnis

Teknologi Digital Jadi Kunci Promosi Fesyen Indonesia

Teknologi digital telah menjadi salah satu kunci bagi pemerintah Indonesia dalam mempromosikan fesyen dan wastra Indonesia ke kancah global. Staf Ahli Menteri Komunikasi dan Digital Bidang Komunikasi Publik dan Massa (KPM) Molly Prabawaty menilai bahwa teknologi digital telah membantu memperkenalkan fesyen dan wastra Indonesia ke dunia internasional.

Pembukaan gelaran BTN Indonesia Fashion Week (IFW) 2026 di Jakarta, Rabu (29/7/2026), menandai awal dari upaya pemerintah untuk meningkatkan promosi fesyen Indonesia. Staf Ahli Menteri Komunikasi dan Digital, Molly Prabawaty, menuturkan bahwa Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) telah memberikan dukungan melalui penguatan teknologi digital.

“Penguatan teknologi digital ini salah satunya melalui komunikasinya terutama dengan memanfaatkan berbagai platform digital untuk mempromosikan kegiatan yang menampilkan karya desainer dan kekayaan wastra Nusantara,” ujar Molly.

Kementerian Komunikasi dan Digital telah menggunakan berbagai platform digital untuk mempromosikan kegiatan fesyen Indonesia. Dengan menggunakan platform digital, pemerintah dapat memperkenalkan fesyen dan wastra Indonesia ke dunia internasional dengan lebih efektif.

“Melalui platform-platform digital ya mempromosikan kegiatan-kegiatan yang utamanya tadi mendorong agar fesyen Indonesia bisa ditingkatkan, bahkan dikenal sampai ke mancanegara, tentu melalui teknologi digital lah kalau kami itu seperti itu,” tambah Molly.

Teknologi digital telah menjadi salah satu kunci bagi pemerintah Indonesia dalam mempromosikan fesyen dan wastra Indonesia. Dalam beberapa tahun terakhir, teknologi digital telah berkembang pesat dan telah menjadi salah satu alat yang paling efektif untuk mempromosikan produk dan jasa.

Dengan menggunakan teknologi digital, pemerintah dapat memperkenalkan fesyen dan wastra Indonesia ke dunia internasional dengan lebih efektif. Selain itu, teknologi digital juga dapat membantu meningkatkan penjualan fesyen dan wastra Indonesia.

Pemerintah juga telah menggunakan teknologi digital untuk meningkatkan promosi fesyen Indonesia. Dengan menggunakan platform digital, pemerintah dapat memperkenalkan fesyen dan wastra Indonesia ke dunia internasional dengan lebih efektif.

Dalam beberapa tahun terakhir, teknologi digital telah berkembang pesat dan telah menjadi salah satu alat yang paling efektif untuk mempromosikan produk dan jasa. Dengan menggunakan teknologi digital, pemerintah dapat memperkenalkan fesyen dan wastra Indonesia ke dunia internasional dengan lebih efektif.

Molly Prabawaty juga menuturkan bahwa pemerintah telah memberikan dukungan melalui penguatan teknologi digital. “Penguatan teknologi digital ini salah satunya melalui komunikasinya terutama dengan memanfaatkan berbagai platform digital untuk mempromosikan kegiatan yang menampilkan karya desainer dan kekayaan wastra Nusantara,” ujarnya.

Dengan menggunakan teknologi digital, pemerintah dapat memperkenalkan fesyen dan wastra Indonesia ke dunia internasional dengan lebih efektif. Selain itu, teknologi digital juga dapat membantu meningkatkan penjualan fesyen dan wastra Indonesia. Demikian informasi yang dapat disampaikan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.antaranews.com/berita/5671465/teknologi-digital-didorong-bantu-promosi-fesyen-indonesia-ke-global, without altering the facts of the original article.

Perempuan UMKM Semakin Kuat, Kemkomdigi Konsisten Tingkatkan Kapasitas

Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemkomdigi) terus memperkuat perempuan yang bergerak sebagai pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dengan program yang konsisten untuk meningkatkan kapasitas mereka. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan perempuan UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital, sehingga dapat memperluas usaha mereka dan meningkatkan ekonomi kerakyatan.

Pada Rabu (29/7/2026), Kemkomdigi menyelenggarakan kegiatan bertajuk “She-Connects: Perempuan Go Digital, UMKM Go Beyond” di Surabaya, Jawa Timur. Kegiatan ini diikuti oleh sekitar 250 perempuan dari kalangan UMKM, komunitas bisnis, perguruan tinggi, dan ekosistem digital. Dalam kegiatan ini, perempuan UMKM diberikan pelatihan dan pengenalan tentang teknologi digital yang dapat membantu mereka meningkatkan usaha mereka.

Direktur Kemitraan Komunikasi Lembaga dan Kehumasan Kemkomdigi, Marroli J. Indarto, menyatakan bahwa salah satu kapasitas yang diasah dalam program ini adalah kemampuan memanfaatkan teknologi digital. Menurutnya, meski jumlah pelaku UMKM perempuan besar, namun akses untuk memperluas usahanya kerap lebih terbatas. “Angka yang besar belum selalu berarti peluang yang setara. Ini yang perlu diasah dan ditingkatkan,” kata Marroli J. Indarto.

Dalam kegiatan ini, perempuan UMKM juga diberikan kesempatan untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan perempuan lain yang telah sukses dalam memanfaatkan teknologi digital. Kegiatan ini juga dihadiri oleh beberapa narasumber yang ahli di bidang teknologi digital dan pengembangan UMKM.

Mengapa Kemkomdigi terus memperkuat perempuan UMKM? Menurut Marroli J. Indarto, perempuan UMKM memiliki peran penting dalam meningkatkan ekonomi kerakyatan. Mereka memiliki kemampuan kreatif dan inovatif yang dapat membantu meningkatkan produk dan jasa yang disediakan. Dengan meningkatkan kemampuan perempuan UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital, Kemkomdigi berharap dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memperluas usaha dan meningkatkan ekonomi kerakyatan.

Dampak dari kegiatan ini juga sangat signifikan. Dengan meningkatkan kemampuan perempuan UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital, dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memperluas usaha dan meningkatkan ekonomi kerakyatan. Selain itu, kegiatan ini juga dapat meningkatkan kesadaran dan kesetaraan perempuan dalam berpartisipasi dalam ekonomi kerakyatan.

Dalam kesimpulan, Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemkomdigi) terus memperkuat perempuan yang bergerak sebagai pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dengan program yang konsisten untuk meningkatkan kapasitas mereka. Dengan meningkatkan kemampuan perempuan UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital, Kemkomdigi berharap dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memperluas usaha dan meningkatkan ekonomi kerakyatan. Demikian informasi ini, semoga bermanfaat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.antaranews.com/berita/5671793/kemkomdigi-konsisten-tingkatkan-kapasitas-perempuan-pelaku-umkm, without altering the facts of the original article.

Lowongan Kerja Terbaru di Kinderfield Highfield, Pencari Kerja Berpengalaman Dicari Segera

PT Tunas Tuju Asa, perusahaan yang menaungi Kinderfield – Highfield School Indonesia, membuka lowongan kerja menarik untuk lulusan S1. Penempatan lokasi bekerja di Tebet, Jakarta Selatan. Pengalaman dibutuhkan sesuai dengan posisi yang dilamar. PT Tunas Tuju Asa adalah perusahaan yang bergerak di bidang pendidikan, terutama jenjang TK, Sekolah Dasar, dan Sekolah Menengah Pertama. Kinderfield – Highfield School Indonesia tersebar di 18 lokasi seluruh Indonesia: Jabodetabek, Jawa Barat, Sumatera, dan Kalimantan.

Perusahaan memiliki filosofi bahwa setiap anak berhak tumbuh dan belajar dalam lingkungan yang aman, mengayomi dan penuh kasih sayang. Dengan filosofi ini, Kinderfield – Highfield berkomitmen untuk memberikan pendidikan yang berkualitas dan memadai bagi anak-anak Indonesia.

Lowongan Kerja di Kinderfield Highfield

Kinderfield – Highfield memfasilitasi rekrutmen melalui situs resminya. Pelamar yang berminat untuk bergabung ke dalam perusahaan dan memenuhi semua kriteria yang dibutuhkan dapat mendaftar secara online. Berikut adalah posisi yang ditawarkan beserta persyaratannya:

Posisi yang dipekerjakan tergantung posisi yang dilamar.

Pengalaman dibutuhkan sesuai dengan posisi yang dilamar.

Lulusan S1 yang sesuai dengan posisi yang dilamar.

Selain itu, perusahaan juga menawarkan fasilitas yang lengkap dan kompetitif. Perusahaan berkomitmen untuk memberikan lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung bagi para karyawan.

Mengapa Bergabung dengan Kinderfield Highfield

Bergabung dengan Kinderfield – Highfield School Indonesia dapat menjadi pilihan yang tepat bagi Anda yang ingin berkembang dalam bidang pendidikan. Perusahaan memiliki visi untuk menjadi salah satu perusahaan pendidikan terbaik di Indonesia.

Perusahaan juga memiliki kebijakan yang jelas dan transparan dalam memberikan peluang karir bagi para karyawan. Jika Anda ingin berkembang dan mendapatkan pengalaman yang bermanfaat, maka bergabung dengan Kinderfield – Highfield School Indonesia dapat menjadi pilihan yang tepat.

Dampak Bergabung dengan Kinderfield Highfield

Bergabung dengan Kinderfield – Highfield School Indonesia dapat memberikan dampak yang positif bagi Anda. Perusahaan memiliki filosofi yang mendukung perkembangan anak-anak Indonesia, sehingga Anda dapat berkontribusi pada pendidikan yang berkualitas.

Perusahaan juga memiliki kebijakan yang mendukung keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi. Jika Anda ingin memiliki waktu yang lebih fleksibel dan dapat menikmati kehidupan pribadi Anda, maka bergabung dengan Kinderfield – Highfield School Indonesia dapat menjadi pilihan yang tepat.

Penutup

Jika Anda tertarik untuk bergabung dengan Kinderfield – Highfield School Indonesia, maka Anda dapat mendaftar secara online melalui situs resmi perusahaan. Perusahaan berkomitmen untuk memberikan lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung bagi para karyawan.

Semoga informasi ini dapat membantu Anda membuat keputusan yang tepat. Demikian informasi tentang lowongan kerja di Kinderfield Highfield. Semoga bermanfaat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on the original news source, without altering the facts of the original article.

Sudaryono Beberkan Tiga Fokus Utama BGN untuk Meningkatkan Kinerja

Pada Rabu, 29 Juli 2026, Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Sudaryono memaparkan tiga fokus utama BGN dalam rapat koordinasi terbatas (Rakortas) tingkat menteri penyelenggaraan program makan bergizi gratis di Kantor Kementerian Koordinator (Kemenko) Bidang Pangan. Rakortas tersebut dipimpin langsung oleh Menko Bidang Pangan Zulkifli Hasan dan dihadiri jajaran menteri terkait, termasuk Menteri Kesehatan Budi Gunadi Sadikin, Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) Rachmat Pambudy, Menteri Agama Nasaruddin Umar, Menteri Kependudukan dan Pembangunan Keluarga Wihaji, serta Wakil Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Fajar Riza Ul Haq.

Penanganan Korupsi dan Tindakan Pelanggaran

Pertama, BGN mengakui adanya tindakan pelanggaran dan tindakan koruptif yang sedang ditangani oleh penegak hukum, oleh Kejaksaan. Sudaryono menyatakan bahwa BGN akan menangani kasus-kasus korupsi ini dengan serius dan akan bekerja sama dengan penegak hukum untuk menyelesaikannya. “Kita harus menangani korupsi dengan tegas dan cepat, sehingga tidak akan ada lagi kasus korupsi yang terjadi di BGN,” kata Sudaryono.

Peningkatan Kinerja dan Efisiensi

Kedua, BGN akan meningkatkan kinerja dan efisiensi dalam penyelenggaraan program makan bergizi gratis. Sudaryono menyatakan bahwa BGN akan menerapkan sistem manajemen yang lebih baik dan akan meningkatkan koordinasi dengan jajaran menteri terkait. “Kita harus meningkatkan kinerja dan efisiensi dalam penyelenggaraan program makan bergizi gratis, sehingga program ini dapat berjalan dengan efektif dan efisien,” kata Sudaryono.

Peningkatan Kesadaran dan Partisipasi Masyarakat

Ketiga, BGN akan meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam program makan bergizi gratis. Sudaryono menyatakan bahwa BGN akan melakukan kampanye kesadaran dan akan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam program ini. “Kita harus meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam program makan bergizi gratis, sehingga program ini dapat berjalan dengan efektif dan efisien,” kata Sudaryono.

Penanganan korupsi dan tindakan pelanggaran, peningkatan kinerja dan efisiensi, serta peningkatan kesadaran dan partisipasi masyarakat adalah tiga fokus utama BGN dalam meningkatkan kinerja. Dengan demikian, BGN dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi dalam penyelenggaraan program makan bergizi gratis dan meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam program ini. Demikian informasi ini.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on the original news source, without altering the facts of the original article.

Rahasia Bisnis Zara Dibongkar: Bagaimana Mereka Menghasilkan Untung Maksimal dengan Minim Iklan

Mengubah siklus produksi tradisional yang memakan waktu berbulan-bulan menjadi hitungan hari membutuhkan lebih dari sekadar desain yang menarik. Di tengah ketatnya persaingan industri busana dunia, Zara, raksasa ritel fesyen asal Spanyol di bawah naungan kelompok usaha Inditex, berhasil mendobrak norma industri fesyen global.

Pada tahun 1975, Zara didirikan oleh Amancio Ortega dan pengusaha Inggris Rosalía Mera sebagai sebuah toko busana keluarga di Galicia, Spanyol. Dari awal, Zara telah menetapkan visi untuk menjadi merek fesyen yang paling berpengaruh di dunia. Mereka berhasil mencapai tujuan tersebut melalui kombinasi eksekusi rantai pasok yang responsif, strategi pemasaran non-konvensional, serta komitmen kuat untuk menempatkan keinginan pelanggan sebagai pusat dari seluruh keputusan bisnis.

Salah satu keunggulan utama Zara adalah penerapan strategi pull (menarik) alih-alih push (menjual). Strategi pull ini memungkinkan Zara untuk memproduksi dan mengirimkan produk ke toko-toko mereka hanya setelah permintaan dari pelanggan sudah stabil. Dengan demikian, Zara dapat menghindari risiko penumpukan stok dan mengurangi biaya produksi.

Zara juga mengembangkan sistem informasi yang canggih untuk memantau tren fesyen dan keinginan pelanggan. Mereka menggunakan teknologi untuk menganalisis data penjualan, sumber daya alam, dan kebiasaan konsumen, sehingga dapat membuat keputusan bisnis yang tepat waktu.

Dengan strategi pull dan sistem informasi yang canggih, Zara dapat menghasilkan untung maksimal dengan minimal iklan. Mereka hanya perlu mempromosikan produk mereka melalui saluran digital, seperti situs web dan media sosial, untuk menjangkau pelanggan yang lebih luas. Dengan demikian, Zara dapat menghemat biaya iklan dan meningkatkan efisiensi operasional.

Zara juga memiliki komitmen kuat untuk menempatkan keinginan pelanggan sebagai pusat dari seluruh keputusan bisnis. Mereka melakukan riset pasar dan memantau kebiasaan konsumen untuk memahami kebutuhan dan preferensi mereka. Dengan demikian, Zara dapat membuat produk yang sesuai dengan keinginan pelanggan dan meningkatkan kepuasan mereka.

Dengan kombinasi strategi pull, sistem informasi yang canggih, dan komitmen kuat untuk menempatkan keinginan pelanggan sebagai pusat dari seluruh keputusan bisnis, Zara berhasil menjadi salah satu merek fesyen paling berpengaruh di dunia. Mereka membuktikan bahwa kecepatan, fleksibilitas, dan keberanian mendengarkan pasar mampu menciptakan dominasi bisnis yang berkelanjutan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on the original news source, without altering the facts of the original article.

**Pembuka** Indosat Ooredoo Hutchison (IOH) menyajikan laporan kinerjanya di pertengahan tahun 2026, dengan mencatat pendapatan sebesar Rp 30,7 triliun, meningkat 13,1% dibandingkan tahun sebelumnya. **Momen Penentu di Menit Akhir** Fakta dan kronologi kejadian berdasarkan referensi menunjukkan bahwa IOH mencatat pendapatan Rp 30,7 triliun selama Semester I-2026, meningkat 13,1% dibandingkan tahun sebelumnya. Ebitda (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) juga meningkat 14% menjadi Rp 14,6 triliun, sedangkan laba bersih dinormalisasi mencapai Rp 3,2 triliun, meningkat 49,2%. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** IOH mencatatkan pertumbuhan pendapatan selama Semester I-2026, dengan total revenue Q1 mencapai Rp 15,2 triliun dan Q2 mencapai Rp 15,4 triliun, meningkat 1,4%. Basis pelanggan tetap stabil pada 93,4 juta pelanggan, sementara ARPU (Average Revenue Per User) meningkat menjadi Rp 46.000. Trafik juga meningkat 19,9%, dengan peningkatan kuartal per kuartal mencapai 1,6%. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Pertumbuhan pendapatan dan ARPU menunjukkan bahwa IOH terus meningkatkan kinerjanya dan menawarkan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Hal ini juga menunjukkan bahwa konsumsi digital terus meningkat di Indonesia. IOH juga terus mengembangkan inisiatif AI untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan meningkatkan pendapatan. Dengan demikian, IOH siap untuk terus berkompetisi dan meningkatkan kinerjanya di masa depan. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Dalam kesimpulan, IOH telah menunjukkan kinerja yang baik di pertengahan tahun 2026. Namun, perusahaan masih harus terus mengembangkan inisiatif AI dan meningkatkan pengalaman pelanggan untuk tetap kompetitif di pasar. IOH juga harus terus meningkatkan investasi pada infrastruktur dan teknologi untuk meningkatkan kinerjanya. Dengan demikian, IOH dapat terus meningkatkan pendapatan dan ARPU, serta meningkatkan kinerjanya di masa depan. **Mengapa & Dampak** IOH meningkatkan kinerjanya karena meningkatnya konsumsi digital di Indonesia. Meningkatnya ARPU dan trafik juga menunjukkan bahwa IOH terus meningkatkan kinerjanya dan menawarkan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. IOH juga terus mengembangkan inisiatif AI untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan meningkatkan pendapatan. Dengan demikian, IOH dapat terus meningkatkan kinerjanya dan meningkatkan pendapatan di masa depan. **Peningkatan Pendapatan dan ARPU** IOH mencatat pendapatan sebesar Rp 30,7 triliun selama Semester I-2026, meningkat 13,1% dibandingkan tahun sebelumnya. Ebitda juga meningkat 14% menjadi Rp 14,6 triliun, sedangkan laba bersih dinormalisasi mencapai Rp 3,2 triliun, meningkat 49,2%. ARPU juga meningkat menjadi Rp 46.000, menunjukkan bahwa IOH terus meningkatkan kinerjanya dan menawarkan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. **Mengembangkan Inisiatif AI** IOH terus mengembangkan inisiatif AI untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan meningkatkan pendapatan. IOH telah meluncurkan beberapa produk AI, termasuk Gemini milik Google dan Adobe, untuk meningkatkan pengalaman pelanggan. IOH juga telah melibatkan beberapa perusahaan terkait AI untuk meningkatkan inisiatif AI. Dengan demikian, IOH dapat terus meningkatkan kinerjanya dan meningkatkan pendapatan di masa depan. **Meningkatkan Investasi pada Infrastruktur dan Teknologi** IOH juga harus terus meningkatkan investasi pada infrastruktur dan teknologi untuk meningkatkan kinerjanya. IOH telah mengalokasikan Rp 10 triliun untuk meningkatkan pengalaman pelanggan. Dengan demikian, IOH dapat terus meningkatkan kinerjanya dan meningkatkan pendapatan di masa depan. **Kesimpulan** IOH telah menunjukkan kinerja yang baik di pertengahan tahun 2026. Namun, perusahaan masih harus terus mengembangkan inisiatif AI dan meningkatkan pengalaman pelanggan untuk tetap kompetitif di pasar. IOH juga harus terus meningkatkan investasi pada infrastruktur dan teknologi untuk meningkatkan kinerjanya. Dengan demikian, IOH dapat terus meningkatkan pendapatan dan ARPU, serta meningkatkan kinerjanya di masa depan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/tech/20260728192215-37-754539/indosat-sudah-kantongi-pendapatan-rp-307-t-di-pertengahan-tahun-2026, without altering the facts of the original article.

Momen Penentu di Menit Akhir

Di tengah pandemi Covid-19, ketika kesadaran akan makanan yang lebih sehat mulai meningkat, Lince Sulastri melihat sebuah peluang sederhana. Dari dapur rumahnya di Kota Bandung, ia mulai mencoba membuat camilan yang tidak hanya enak, tetapi juga lebih sehat, hingga akhirnya lahirlah Sahate pada 2022. Dengan bahan dasar beras, Lince mengembangkan keripik dan aneka kue kering yang gluten-free dan rendah gula, namun tetap gurih dan renyah.

Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda

Usaha yang awalnya kecil perlahan mulai dikenal, dengan pelanggan yang datang kembali dan pesanan yang terus bertambah. Seiring berjalannya waktu, Lince menyadari bahwa membangun usaha bukan hanya soal menjaga rasa. Ia mulai mencari cara untuk belajar lebih banyak, memahami pasar, serta memperluas jaringan agar usahanya bisa berkembang lebih jauh.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Bagi Lince, kehadiran LinkUMKM menjadi ruang untuk belajar, berjejaring dan bertukar pengalaman dengan sesama pelaku usaha, sekaligus tempat belajar untuk melihat peluang yang sebelumnya belum terpikirkan. LinkUMKM merupakan platform pemberdayaan UMKM dari BRI yang perlahan membantunya memahami pasar, memperluas jaringan, dan menemukan cara agar usahanya bisa melangkah lebih jauh. Melalui pelatihan dan pendampingan yang dijalaninya, Lince mulai membenahi berbagai aspek usaha, mulai dari kualitas produk hingga cara memasarkan.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Perubahan tersebut mulai nyata terlihat. Produk keripik beras Sahate kini menjadi andalan dan semakin diminati pelanggan. Pemasarannya pun meluas, tidak hanya melalui marketplace dan pameran, tetapi juga melalui kerja sama dengan berbagai mitra di sejumlah daerah. Langkah Sahate pun terus berkembang. Produknya telah lolos kurasi untuk peluang pemasaran ke Denmark dan Hong Kong. Saat ini, Lince juga tengah mempersiapkan sertifikasi Hazard Analysis and Critical Control Points sebagai bagian dari upaya menjangkau pasar yang lebih luas. Dalam perspektif Lince, keberhasilan Sahate juga berdampak pada ekonomi keluarga dan masyarakat sekitar. Ia berharap bahwa usaha ini dapat memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat. “Saya menggunakan QRIS BRI untuk memudahkan transaksi karena tidak perlu lagi repot mencari uang kembalian,” kata Lince. “Harapan saya, usaha ini bisa memberikan dampak ekonomi bagi keluarga dan masyarakat sekitar serta semakin dikenal oleh masyarakat luas.”

Kesimpulan Singkat

Pengalaman Lince Sulastri dalam membangun usaha Sahate menjadi contoh nyata bagaimana pengusaha UMKM dapat tumbuh dan berkembang dengan bantuan platform pemberdayaan UMKM seperti LinkUMKM. Perjalanan Sahate menunjukkan bahwa dengan ruang untuk belajar, pengusaha UMKM Indonesia mampu bertahan sekaligus terus berkembang. Sebagai Corporate Secretary BRI, Dhanny melihat perjalanan Sahate sebagai contoh bagaimana BRI dapat membantu pelaku usaha untuk membawa produknya melangkah lebih jauh dan menjangkau pasar yang lebih luas.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260726164422-25-753884/berawal-dari-dapur-rumahan-sahate-tembus-pasar-global-bersama-bri, without altering the facts of the original article.

Transformasi Digital BRI: Pertumbuhan Bisnis dan Transaksi QRIS Meningkat 300% **Pembuka** Pada hari ini, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI mencatatkan pertumbuhan signifikan dalam bisnis dan transaksi QRIS. Dengan meningkatnya transaksi digital, BRI terus menghadirkan solusi pembayaran yang aman, mudah, dan andal bagi masyarakat. Pertumbuhan ini mencapai 300% dalam Triwulan I-2026. **Momen Penentu di Menit Akhir** Pertumbuhan bisnis dan transaksi QRIS BRI mencapai 300% dalam Triwulan I-2026. Jumlah merchant BRI meningkat menjadi 323,7 ribu dengan volume transaksi tumbuh 26,5% secara tahunan (year-on-year/yoy) menjadi Rp67,9 triliun. Sementara itu, volume transaksi QRIS melonjak 76% yoy menjadi Rp30,5 triliun dan jumlah transaksi meningkat 86,7% yoy hingga lebih dari 253 miliar transaksi. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** BRI berhasil mencatatkan pertumbuhan signifikan dalam bisnis dan transaksi QRIS. Pertumbuhan ini terjadi karena BRI terus memperkuat transformasi digital sebagai bagian dari upaya menciptakan nilai (value creation) bersama Danantara. Dengan demikian, BRI dapat memperluas akses layanan keuangan bagi masyarakat dan memperkuat penghimpunan dana murah berbasis transaksi. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Pertumbuhan bisnis dan transaksi QRIS BRI memiliki dampak positif bagi masyarakat dan pihak terkait. Dengan meningkatnya transaksi digital, BRI dapat memperkuat literasi keuangan digital dan meningkatkan kemampuan masyarakat dalam menggunakan teknologi keuangan. Selain itu, pertumbuhan ini juga dapat membantu meningkatkan ekonomi masyarakat dan memperkuat posisi BRI sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Dalam kesimpulan, pertumbuhan bisnis dan transaksi QRIS BRI merupakan langkah besar dalam meningkatkan kemampuan teknologi keuangan dan memperluas akses layanan keuangan bagi masyarakat. Namun, perlu diingat bahwa masih ada jalan panjang yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan ini. BRI harus terus berinovasi dan meningkatkan kemampuan teknologi keuangan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks. **Mengapa & Dampak** Mengapa pertumbuhan bisnis dan transaksi QRIS BRI begitu signifikan? Jawabannya terletak pada kemampuan BRI dalam memperkuat transformasi digital sebagai bagian dari upaya menciptakan nilai (value creation) bersama Danantara. Dengan demikian, BRI dapat memperluas akses layanan keuangan bagi masyarakat dan memperkuat penghimpunan dana murah berbasis transaksi. Dampak pertumbuhan bisnis dan transaksi QRIS BRI bagi masyarakat dan pihak terkait sangat signifikan. Dengan meningkatnya transaksi digital, BRI dapat memperkuat literasi keuangan digital dan meningkatkan kemampuan masyarakat dalam menggunakan teknologi keuangan. Selain itu, pertumbuhan ini juga dapat membantu meningkatkan ekonomi masyarakat dan memperkuat posisi BRI sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia. **Penutup** Dalam kesimpulan, pertumbuhan bisnis dan transaksi QRIS BRI merupakan langkah besar dalam meningkatkan kemampuan teknologi keuangan dan memperluas akses layanan keuangan bagi masyarakat. Namun, perlu diingat bahwa masih ada jalan panjang yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan ini. BRI harus terus berinovasi dan meningkatkan kemampuan teknologi keuangan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260727183403-25-754234/transformasi-digital-bri-pacu-pertumbuhan-bisnis-transaksi-qris, without altering the facts of the original article.

**Berat Pemberdayaan BRI, KAINRATU Bawa Tenun Troso Tembus Pasar Global dengan Cepat** PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI terus memperkuat perannya dalam mendorong kemajuan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui program pendampingan, peningkatan kapasitas, serta pembukaan akses pasar. Salah satu pengusaha yang merasakan manfaat dukungan tersebut adalah KAINRATU, UMKM tenun asal Desa Troso, Kecamatan Pecangaan, Kabupaten Jepara, yang kini memasarkan produknya ke berbagai wilayah di Indonesia hingga mancanegara. **Momen Penentu di Menit Akhir** KAINRATU didirikan oleh Maria Leoni dan keluarganya, yang telah lama menekuni kerajinan tenun ikat. Pengalaman membantu memasarkan hasil karya para perajin kemudian menjadi langkah awal berkembangnya KAINRATU. “Awal mula usaha kami berangkat dari latar belakang keluarga sebagai penenun. Orang tua kami merupakan perajin tenun ikat dan kami tinggal di Desa Troso, Jepara, yang dikenal sebagai sentra tenun ikat. Usaha ini telah berjalan selama kurang lebih 9 tahun,” ujar Maria dalam keterangannya. Pada awalnya, Maria membantu memasarkan kain tenun yang diproduksi oleh orang tua melalui website gardutroso.com. Seiring perkembangan usaha, pada tahun 2019 resmi bermigrasi dan mengembangkan pemasaran melalui website www.tokotenun.com dan www.kainratu.com hingga berkembang seperti saat ini. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** KAINRATU menghadirkan beragam produk tenun, mulai dari kain hingga busana siap pakai. Produk yang paling diminati pelanggan adalah Kain Tenun Double Ikat 3 Dimensi dan Tenun Endek CSM yang mengangkat motif khas dari berbagai daerah seperti Jepara, Kalimantan, Sumba, dan Nusa Tenggara Timur. Produk-produknya telah menjangkau pasar ekspor ke Amerika Serikat, Jepang, Myanmar, Thailand, Arab Saudi, Portugal, Malaysia, dan Selandia Baru. Selain menyediakan layanan desain kustom dan motif seragam bagi perusahaan, instansi pemerintah, maupun lembaga pendidikan, KAINRATU juga menerapkan konsep fair pricing serta membuka program kunjungan industri dan pelatihan menenun bagi masyarakat maupun pelajar. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Dalam perjalanan mengembangkan bisnis, Maria mengenal Rumah BUMN BRI saat sering berkunjung ke kantor BRI dan melihat keberadaan Rumah BUMN. Dari informasi yang diperolehnya, KAINRATU kemudian mengikuti seleksi peserta BRIncubator yang diselenggarakan BRI dan berhasil terpilih untuk mengikuti program tersebut. “Rumah BUMN BRI telah memberikan banyak manfaat bagi pengembangan usaha kami melalui berbagai pelatihan yang dibawakan oleh mentor berpengalaman. Materi dan wawasan yang diberikan sangat bermanfaat dalam meningkatkan kapasitas usaha secara praktis,” imbuhnya. Pelatihan pengembangan produk, pengemasan, dan pemasaran digital melalui Rumah BUMN BRI membantu KAINRATU memperkuat strategi bisnis dan pemasaran. Selain itu, KAINRATU juga terpilih mengikuti BRI UMKM EXPO(RT) setelah melalui proses kurasi, sehingga memperoleh peluang promosi yang lebih luas. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Hingga akhir Maret 2026, BRI telah membina 54 Rumah BUMN di berbagai wilayah Indonesia dan menyelenggarakan lebih dari 18 ribu pelatihan untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing UMKM. Dalam kesempatan terpisah, Direktur Micro BRI Akhmad Purwakajaya menyatakan, perjalanan KAINRATU menunjukkan bagaimana warisan budaya dapat menjadi sumber peluang ekonomi yang berkelanjutan. Menurutnya, kemampuan menghadirkan produk yang tetap berakar pada budaya lokal sekaligus relevan dengan kebutuhan pasar menjadi faktor penting dalam memperkuat daya saing UMKM. “Perjalanan KAINRATU menunjukkan bahwa kekayaan budaya lokal tidak hanya memiliki nilai historis, tetapi juga potensi ekonomi yang mampu bersaing di pasar global. Kemampuan memadukan kualitas produk, inovasi, dan pemanfaatan berbagai peluang pengembangan menjadi faktor penting dalam memperkuat daya saing UMKM,” terang dia. BRI akan terus mendukung para pengusaha UMKM untuk mengembangkan usaha mereka, sehingga mereka dapat bersaing di pasar global dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260727210916-25-754251/berkat-pemberdayaan-bri-kainratu-bawa-tenun-troso-tembus-pasar-global, without altering the facts of the original article.

**Anak Usaha WIFI Resmi Terbitkan Samurai Bonds Rp2,4 Triliun** PT Integrasi Jaringan Ekosistem, anak usaha PT Solusi Sinergi Digital Tbk (WIFI), telah berhasil menghimpun pendanaan melalui penerbitan Samurai Bonds atau obligasi berdenominasi yen Jepang di pasar modal Jepang dengan nilai total JPY 21,4 miliar. **Momen Penentu di Menit Akhir** Penerbitan Samurai Bonds dilakukan dalam dua seri. Seri pertama, PT Integrasi Jaringan Ekosistem (WEAVE) Japanese Yen Bonds First Series (2026) (Tranche I), memiliki tenor tiga tahun dengan nilai penerbitan JPY 19,4 miliar dan tingkat bunga tetap 3,40% per tahun. Sementara itu, seri kedua, Second Series (2026) (Tranche II), diterbitkan dengan tenor lima tahun senilai JPY 2 miliar dan menawarkan kupon 3,92% per tahun. Dengan demikian, total dana yang berhasil dihimpun dari kedua seri mencapai JPY 21,4 miliar. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** Samurai Bonds tersebut memperoleh peringkat BBB+ dari Japan Credit Rating Agency, Ltd. (JCR). Dana yang diperoleh dari penerbitan Samurai Bonds akan digunakan oleh PT Integrasi Jaringan Ekosistem untuk mendukung pengembangan usaha, meliputi belanja modal terkait pengembangan, perluasan, dan pemeliharaan jaringan Fiber-to-the-Home (FTTH) beserta infrastruktur telekomunikasi pendukungnya, pemenuhan kebutuhan modal kerja, pembiayaan kembali atau pelunasan atas fasilitas utang yang telah ada, serta kebutuhan umum perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Penerbitan Samurai Bonds oleh PT Integrasi Jaringan Ekosistem diharapkan memberikan dampak positif terhadap kondisi keuangan dan pengembangan usaha Grup Perseroan melalui tersedianya sumber pendanaan jangka panjang yang kompetitif serta diversifikasi akses pendanaan ke pasar modal internasional. Selain itu, dana hasil penerbitan dapat mendukung percepatan pembangunan infrastruktur telekomunikasi dan jaringan digital, sehingga memperkuat kapasitas operasional serta mendukung pencapaian strategi pertumbuhan jangka panjang Perseroan. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Dari aspek hukum, penerbitan Samurai Bonds telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta persyaratan regulator dan otoritas terkait di yurisdiksi penerbitan. Manajemen meyakini bahwa penerbitan Samurai Bonds tersebut tidak memberikan dampak material yang merugikan terhadap kegiatan operasional, kondisi hukum, kondisi keuangan, maupun kelangsungan usaha Perseroan, dan justru diharapkan memperkuat posisi keuangan serta mendukung pertumbuhan usaha Grup secara berkelanjutan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260729081950-17-754619/anak-usaha-wifi-resmi-terbitkan-samurai-bonds-rp24-triliun, without altering the facts of the original article.