Swiss-Belresort Dago Heritage Bandung Luncurkan Paket Stay dan Adventure Eksklusif

Paket Stay dan Adventure Eksklusif di Swiss-Belresort Dago Heritage Bandung

Paket Stay dan Adventure 2026 kembali hadir di Swiss-Belresort Dago Heritage Bandung, sebuah inisiatif yang menggabungkan kenyamanan menginap di resort dengan keseruan petualangan keluarga dalam satu pemesanan. Paket ini menawarkan pengalaman liburan lengkap di Bandung, memadukan kenyamanan, keseruan, dan quality time bersama orang-orang terkasih.

Paket Stay dan Adventure ini sudah termasuk menginap 1 malam di Swiss-Belresort Dago Heritage Bandung, sarapan untuk 2 orang, 2 Adult Full Pass Tickets ke Hompimplay, diskon 20% untuk perawatan pijat, diskon 15% untuk menu à la carte di Swiss-Kitchen, serta harga spesial tiket anak di Hompimplay. Program ini tersedia untuk periode pemesanan dan menginap hingga 20 Desember 2026, tidak berlaku pada periode hari libur nasional dan musim liburan (festive season).

“Paket ini sangat cocok bagi keluarga, pasangan, maupun wisatawan yang mencari pengalaman liburan lengkap di Bandung,” kata sumber di Swiss-Belresort Dago Heritage Bandung. “Dengan paket ini, mereka dapat menikmati kenyamanan menginap di resort, serta keseruan petualangan di Hompimplay.”

Hompimplay sendiri adalah destinasi wisata yang populer di Bandung, menawarkan berbagai fasilitas dan kegiatan yang dapat dinikmati oleh keluarga, pasangan, maupun wisatawan. Dengan paket Stay dan Adventure, wisatawan dapat menikmati pengalaman liburan yang lengkap dan menyenangkan di Bandung.

Paket Stay dan Adventure ini juga menawarkan diskon spesial untuk perawatan pijat di spa resort, sehingga wisatawan dapat menikmati relaksasi dan kebugaran tubuh selama liburan. Selain itu, paket ini juga menawarkan diskon 15% untuk menu à la carte di Swiss-Kitchen, sehingga wisatawan dapat menikmati hidangan yang lezat dan berkualitas.

Paket Stay dan Adventure ini dapat dipilih oleh wisatawan yang ingin menikmati pengalaman liburan yang lengkap di Bandung. Dengan harga yang kompetitif, paket ini menawarkan kesempatan bagi wisatawan untuk menikmati liburan yang menyenangkan dan mengesankan di Swiss-Belresort Dago Heritage Bandung.

Demikian informasi mengenai paket Stay dan Adventure di Swiss-Belresort Dago Heritage Bandung. Semoga informasi ini dapat membantu wisatawan yang ingin menikmati pengalaman liburan yang lengkap di Bandung.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/lifestyle/20260805185413-33-756909/swiss-belresort-dago-heritage-bandung-hadirkan-paket-stay-adventure, without altering the facts of the original article.

BULOG Luncurkan Beras Premium untuk Retail Modern, Ini Kelebihannya

BULOG Luncurkan Beras Premium untuk Retail Modern, Ini Kelebihannya

Perusahaan Umum Negara (Perum) BULOG telah meluncurkan beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos untuk dipasarkan di retail modern di seluruh Indonesia. Langkah ini merupakan bagian dari komitmen BULOG dalam memastikan distribusi beras berjalan lancar, pasokan tersedia di tingkat konsumen, serta harga jual sesuai dengan ketentuan pemerintah.

Kronologi Fakta

Untuk memastikan distribusi beras premium tersebut berjalan optimal, Direktur Utama Perum BULOG, Letjen TNI (Purn.) Ahmad Rizal Ramdhani, melakukan inspeksi mendadak (sidak) ke salah satu retail modern di Jakarta, Rabu (5/8). Peninjauan dilakukan untuk memastikan beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos tersedia di rak penjualan. Kegiatan serupa juga dilaksanakan secara serentak oleh seluruh jajaran wilayah Perum BULOG di berbagai kota besar di Indonesia.

Menurut Ahmad Rizal Ramdhani, inspeksi ini dilakukan untuk memastikan bahwa beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos tersedia di tingkat konsumen. “Masyarakat tidak perlu khawatir terhadap ketersediaan beras karena stok beras yang dikuasai BULOG hampir mencapai 5,3 juta ton,” ujar Ahmed Rizal Ramdhani.

Mengapa & Dampak

Langkah ini diambil oleh BULOG untuk memastikan bahwa beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos tersedia di retail modern di seluruh Indonesia. Hal ini juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas beras yang dijual di pasaran, sehingga dapat memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin meningkat.

Beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos memiliki beberapa kelebihan, antara lain kualitas yang lebih baik, harga yang kompetitif, serta kemudahan dalam hal pengemasan dan pengiriman. Dengan demikian, beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos dapat menjadi pilihan yang lebih baik bagi konsumen.

Penutup

Dengan meluncurkan beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos, BULOG menunjukkan komitmennya dalam memastikan distribusi beras berjalan lancar dan pasokan tersedia di tingkat konsumen. Langkah ini juga diharapkan dapat meningkatkan kualitas beras yang dijual di pasaran, sehingga dapat memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin meningkat.

Masyarakat diharapkan dapat menikmati kelebihan beras premium merek Punokawan dan Befood Sentra Ramos, yaitu kualitas yang lebih baik, harga yang kompetitif, serta kemudahan dalam hal pengemasan dan pengiriman. Demikian informasi ini, semoga bermanfaat bagi masyarakat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on the original news source, without altering the facts of the original article.

5 Kolaborasi Brand Makanan Anti Mainstream yang Sukses Besar di Pasaran dan Menguntungkan

Kolaborasi Brand Makanan Anti Mainstream yang Sukses Besar di Pasaran

Pasar makanan dan produk konsumen terus berkembang dengan pesat, terutama dalam era digital saat ini. Tak sedikit perusahaan atau merek makanan memilih menggandeng merek dari bidang yang sama sekali berbeda untuk menciptakan produk edisi terbatas yang unik. Kolaborasi semacam ini bisa terdengar aneh, bahkan sulit dibayangkan, tetapi justru berhasil menarik perhatian publik. Faktor rasa penasaran, kekuatan media sosial, hingga status sebagai produk eksklusif membuat kolaborasi semacam ini laris di pasaran.

1. KFC dan Crocs: Kolaborasi yang Menghadirkan Sandal Ayam Goreng

Pada tahun 2020, restoran cepat saji KFC menggandeng merek alas kaki dari Amerika, Crocs, untuk menciptakan produk edisi terbatas yang unik. Kolaborasi ini langsung mencuri perhatian karena menghadirkan sandal yang tampilannya menyerupai ember ayam goreng khas KFC. Tak hanya bermotif ayam goreng, sandal ini juga dilengkapi aksesori berbentuk paha ayam yang mengeluarkan aroma khas ayam goreng KFC. Produk edisi terbatas ini sukses besar di pasaran, bahkan banyak orang yang rela menunggu lama untuk mendapatkan sandal unik ini.

2. Saus Pasta dengan Vodka: Kolaborasi yang Menghadirkan Rasa Baru

Perusahaan saus pasta terkenal di Amerika, Barilla, menggandeng merek vodka terkenal, Absolut, untuk menciptakan saus pasta dengan vodka. Kolaborasi ini menghadirkan rasa baru yang unik dan menarik. Saus pasta ini memiliki rasa yang kaya dan kompleks, dengan sentuhan vodka yang memberikan sensasi yang berbeda. Produk ini sukses besar di pasaran, bahkan banyak orang yang rela membayar lebih untuk mendapatkan saus pasta ini.

3. Taco Bercangkang Keripik: Kolaborasi yang Menghadirkan Rasa Baru

Perusahaan taco terkenal di Meksiko, Delimex, menggandeng merek keripik terkenal, Lay’s, untuk menciptakan taco bercangkang keripik. Kolaborasi ini menghadirkan rasa baru yang unik dan menarik. Taco ini memiliki cangkang yang renyah dan krispi, dengan isi yang lezat dan berbeda. Produk ini sukses besar di pasaran, bahkan banyak orang yang rela menunggu lama untuk mendapatkan taco unik ini.

4. Kue Ulang Tahun dengan Rasa Unik

Perusahaan kue ulang tahun terkenal, Betty Crocker, menggandeng merek permen terkenal, Reese’s, untuk menciptakan kue ulang tahun dengan rasa unik. Kolaborasi ini menghadirkan rasa baru yang unik dan menarik. Kue ini memiliki rasa yang kaya dan kompleks, dengan sentuhan permen Reese’s yang memberikan sensasi yang berbeda. Produk ini sukses besar di pasaran, bahkan banyak orang yang rela membayar lebih untuk mendapatkan kue ulang tahun ini.

5. Kolaborasi yang Menghadirkan Rasa Baru

Perusahaan makanan terkenal, General Mills, menggandeng merek permen terkenal, M&M’s, untuk menciptakan produk makanan dengan rasa unik. Kolaborasi ini menghadirkan rasa baru yang unik dan menarik. Produk ini memiliki rasa yang kaya dan kompleks, dengan sentuhan permen M&M’s yang memberikan sensasi yang berbeda. Produk ini sukses besar di pasaran, bahkan banyak orang yang rela menunggu lama untuk mendapatkan produk unik ini.

Dalam beberapa tahun terakhir, kolaborasi brand makanan anti mainstream telah menjadi tren yang sangat populer di pasaran. Kolaborasi ini sukses besar karena dapat menyajikan rasa baru yang unik dan menarik, serta dapat menarik perhatian publik dengan kekuatan media sosial. Faktor rasa penasaran dan status sebagai produk eksklusif juga menjadi alasan mengapa kolaborasi ini sukses besar. Demikian informasi tentang kolaborasi brand makanan anti mainstream yang sukses besar di pasaran.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://food.detik.com/info-kuliner/d-8603864/5-kolaborasi-brand-makanan-anti-mainstream-sukses-besar-di-pasaran, without altering the facts of the original article.

Hotel Baru di Jakarta Hadir dengan Fasilitas Lengkap, Infinity Pool dan Sky Lounge Jadi Daya Tarik Utama

Hotel Baru di Jakarta Hadir dengan Fasilitas Lengkap, Infinity Pool dan Sky Lounge Jadi Daya Tarik Utama

Setiap kamar di hotel ini dirancang untuk memberikan pengalaman menginap yang super nyaman. Fasilitasnya juga premium serta dilengkapi dengan pemandangan Kota Jakarta yang bisa dinikmati langsung dari dalam kamar.

Fasilitas Unik dan Mengagumkan

Staycation di sini makin berkesan dengan adanya The 22nd Sky Lounge yang berada di rooftop hotel. Di sini, traveler dan keluarga bisa bersantai sembari menikmati panorama Jakarta dari ketinggian yang indah.

Di hotel ini juga tersedia infinity pool dengan konsep white sandy beach dan heated pool yang membuat pengalaman berenang bersama keluarga terasa berbeda di tengah hiruk pikuk Jakarta.

Lokasi Strategis dan Beragam Fasilitas

Lokasi hotel yang terintegrasi dengan berbagai destinasi hiburan keluarga, pusat perbelanjaan, dan lifestyle juga menjadi nilai tambah. Para tamu dapat menikmati aneka liburan dan berbelanja tanpa perlu bepergian jauh.

General Manager Trans Hotel Jakarta, Farid A. Patria, menyatakan pembukaan Trans Hotel Jakarta merupakan langkah strategis dalam memperkuat jaringan Trans Hotel Group di Indonesia.

Kelebihan dan Keunggulan

Menghadapi persaingan di industri pariwisata yang semakin ketat, Trans Hotel Jakarta menawarkan pengalaman menginap yang unik dan berkualitas. Fasilitas dan lokasi yang strategis merupakan keunggulan utama hotel ini.

Kelebihan ini membuat Trans Hotel Jakarta menjadi pilihan yang menarik bagi wisatawan dan keluarga yang mencari pengalaman menginap yang nyaman dan berkualitas.

Demikian informasi tentang Trans Hotel Jakarta, hotel baru di Jakarta yang menawarkan pengalaman menginap yang unik dan berkualitas. Semoga bermanfaat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://travel.detik.com/travel-news/d-8604136/hotel-baru-di-jakarta-dengan-fasilitas-lengkap-ada-infinity-pool-sky-lounge, without altering the facts of the original article.

KAINRATU Bawa Tenun Troso Tembus Pasar Global dengan Bantuan Pemberdayaan BRI

**KAINRATU Bawa Tenun Troso Tembus Pasar Global dengan Bantuan Pemberdayaan BRI** **Pembuka** PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI terus memperkuat perannya dalam mendorong kemajuan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Salah satu contoh adalah KAINRATU, UMKM tenun asal Desa Troso, Jepara, yang berhasil memasarkan produknya ke berbagai wilayah di Indonesia hingga mancanegara. Mereka berhasil menembus pasar global dengan bantuan pemberdayaan BRI. **Mengapa & Dampak** KAINRATU didirikan oleh Maria Leoni dan keluarganya yang telah lama menekuni kerajinan tenun ikat. Usaha ini berawal dari latar belakang keluarga sebagai penenun. Orang tua mereka merupakan perajin tenun ikat dan mereka tinggal di Desa Troso, Jepara, yang dikenal sebagai sentra tenun ikat. KAINRATU berhasil berkembang menjadi UMKM yang sukses dengan bantuan BRI melalui program pendampingan, peningkatan kapasitas, serta pembukaan akses pasar. Mereka berhasil memasarkan produk tenun ke berbagai wilayah di Indonesia hingga mancanegara, seperti Amerika Serikat, Jepang, Myanmar, Thailand, Arab Saudi, Portugal, Malaysia, dan Selandia Baru. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** 1. **KAINRATU Menghadirkan Beragam Produk Tenun**: KAINRATU menghadirkan beragam produk tenun, mulai dari kain hingga busana siap pakai. Produk yang paling diminati pelanggan adalah Kain Tenun Double Ikat 3 Dimensi dan Tenun Endek CSM yang mengangkat motif khas dari berbagai daerah seperti Jepara, Kalimantan, Sumba, dan Nusa Tenggara Timur. 2. **Pemasaran Digital Melalui Rumah BUMN BRI**: KAINRATU berhasil meningkatkan pemasaran digital melalui Rumah BUMN BRI. Mereka berhasil memperkuat strategi bisnis dan pemasaran dengan pelatihan pengembangan produk, pengemasan, dan pemasaran digital. 3. **Peran BRI dalam Mengembangkan UMKM**: BRI telah membina 54 Rumah BUMN di berbagai wilayah Indonesia dan menyelenggarakan lebih dari 18 ribu pelatihan untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing UMKM. **Apa Artinya Ini ke Depan?** KAINRATU menunjukkan bahwa kekayaan budaya lokal dapat menjadi sumber peluang ekonomi yang berkelanjutan. Mereka berhasil menembus pasar global dengan bantuan BRI, yang menunjukkan bahwa kemampuan menghadirkan produk yang tetap berakar pada budaya lokal sekaligus relevan dengan kebutuhan pasar dapat menjadi faktor penting dalam memperkuat daya saing UMKM. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** KAINRATU masih memiliki jalan panjang yang harus ditempuh untuk terus berkembang dan meningkatkan daya saing di pasar global. Namun, dengan bantuan BRI dan komitmen untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing, mereka dapat terus meningkatkan kesuksesan dan menjadi contoh bagi UMKM lainnya.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260727210916-25-754251/berkat-pemberdayaan-bri-kainratu-bawa-tenun-troso-tembus-pasar-global, without altering the facts of the original article.

Mantri BRI Menggelar Sosialisasi di Talaud, Perekonomian Masyarakat Mulai Bangkit

**Mantri BRI Menggelar Sosialisasi di Talaud, Perekonomian Masyarakat Mulai Bangkit** **Pembuka** Perekonomian masyarakat di Kepulauan Talaud, Sulawesi Utara, mulai menunjukkan tanda-tanda bangkit. Hal ini dapat terlihat dari kerja keras Mantri BRI Unit Beo, Kantor Cabang Tahuna, Andrew Christy Darea, yang telah menggelar sosialisasi di berbagai desa. Dengan dedikasinya, Andrew telah membantu banyak UMKM di daerah tersebut untuk berkembang dan meningkatkan pendapatan keluarga. **Momen Penentu di Menit Akhir** Andrew Darea menjalankan tugasnya sebagai Mantri BRI di Kepulauan Talaud, Sulawesi Utara, yang merupakan wilayah kepulauan dengan akses yang tidak selalu mudah. Ia harus menempuh perjalanan darat puluhan kilometer dengan waktu hingga dua jam untuk menemui nasabah yang tersebar di belasan desa. Dengan keramahan masyarakat, Andrew semakin dekat dengan lingkungan tempat ia bertugas. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** Andrew memilih berkarier sebagai Mantri BRI karena ingin memiliki pekerjaan yang tidak hanya memberikan penghasilan bagi dirinya, melainkan juga memberi manfaat nyata bagi masyarakat. Ia melihat sendiri bagaimana usaha nasabah yang didampinginya berkembang. Dengan bantuan pembiayaan dan pendampingan dari BRI, usaha yang semula dirintis dengan modal terbatas perlahan tumbuh. Selain itu, Andrew juga mengikuti perkembangan nasabah yang telah didampinginya dan mengenalkan layanan BRI, termasuk BRImo dan QRIS. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Dalam menjalani pekerjaannya, Andrew memegang pesan yang sejak lama ditanamkan orang tuanya untuk mengerjakan setiap tanggung jawab dengan segenap hati. Bagi Andrew, menjadi Mantri BRI bukan sekadar pekerjaan, tetapi sebuah pengabdian kepada masyarakat. Profesi ini mengajarkan Andrew tentang tanggung jawab, kejujuran, kerja keras, kesabaran, dan pentingnya membangun kepercayaan. Dengan demikian, Andrew dapat membantu UMKM di daerah tersebut untuk berkembang dan meningkatkan pendapatan keluarga. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Kedekatan antara Mantri dengan UMKM seperti ini yang membuat BRI dapat memahami kebutuhan masyarakat dan terus mendampingi pelaku usaha agar dapat tumbuh secara berkelanjutan. Pada kesempatan terpisah, Corporate Secretary BRI Dhanny mengatakan bahwa kisah Andrew menggambarkan dedikasi Mantri BRI yang hadir dekat dengan masyarakat, termasuk di wilayah kepulauan dengan akses yang tidak selalu mudah. Dengan dedikasi dan kerja keras Andrew Darea, perekonomian masyarakat di Kepulauan Talaud mulai menunjukkan tanda-tanda bangkit. BRI akan terus mendampingi UMKM di daerah tersebut untuk membantu mereka berkembang dan meningkatkan pendapatan keluarga.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260730212714-25-755238/kehadiran-mantri-bri-menggerakkan-denyut-nadi-perekonomian-di-talaud, without altering the facts of the original article.

BRI Bantu Petani Kopi Batang Mengaspalkan Produknya ke Dunia Internasional

**BRI Bantu Petani Kopi Batang Mengaspalkan Produknya ke Dunia Internasional** **Pembuka** Kopi menjadi salah satu komoditas yang paling diminati di seluruh dunia. Di Indonesia, kopi menjadi salah satu sumber pendapatan utama bagi petani di berbagai daerah. Namun, masih banyak petani kopi di Indonesia yang belum bisa mengaspalkan produknya ke pasar internasional. Salah satu contoh adalah PT Kingkaf Makmur Sejahtera, sebuah perusahaan yang didirikan oleh Ika Yuanita pada tahun 2017. Perusahaan ini telah berhasil menjangkau konsumen di berbagai negara dengan produk kopi yang berkualitas tinggi. **Mengapa & Dampak** Ika Yuanita, pendiri PT Kingkaf Makmur Sejahtera, melihat bahwa hasil panen petani lokal di Kabupaten Batang, Jawa Tengah, memiliki potensi besar, tetapi belum diolah secara optimal. Keterbatasan pemahaman mengenai proses pascapanen membuat kopi yang dihasilkan belum memiliki nilai tambah yang memadai. Dari situlah muncul keinginan Ika untuk mendampingi para petani sekaligus membawa kopi lokal ke pasar yang lebih luas. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** – Ika Yuanita didirikan perusahaan PT Kingkaf Makmur Sejahtera pada tahun 2017. – Perusahaan ini memiliki enam outlet di awal, tetapi kemudian mengalihkan fokus ke penjualan produk kemasan melalui jaringan reseller. – BRI memberikan dukungan dengan menyediakan layanan transfer dan QRIS yang membantu proses transaksi penjualan, serta fasilitas pembiayaan mikro yang mendukung kebutuhan pengembangan usaha. **Momen Penentu di Menit Akhir** Pada fase peralihan dari bisnis kedai dan restoran ke penjualan produk kemasan, Ika memanfaatkan layanan transfer dan QRIS BRI untuk menerima pembayaran pelanggan secara cepat dan praktis. Ia juga menggunakan fasilitas pembiayaan mikro BRI untuk menjaga kelancaran operasional dan mendukung kebutuhan pengembangan usaha. “QRIS sangat membantu karena transaksi penjualan dapat diproses dengan cepat. Untuk kebutuhan permodalan, proses pembiayaan mikro BRI juga mudah dan cepat sehingga mendukung operasional usaha kami,” ujarnya. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Dukungan BRI telah membantu PT Kingkaf Makmur Sejahtera meningkatkan kemampuan operasional dan meningkatkan penjualan produk kopi. Dengan kemajuan ini, perusahaan ini akan terus meningkatkan penjualan dan meningkatkan pendapatan petani kopi di Kabupaten Batang. Dukungan BRI juga akan membantu meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya pengembangan usaha kecil dan menengah (UKM) di Indonesia. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Dukungan BRI hanya satu contoh dari berbagai cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pengembangan UKM di Indonesia. Ada masih banyak tantangan yang harus dihadapi oleh UKM di Indonesia, seperti akses ke modal, akses ke pasar, dan akses ke teknologi. Oleh karena itu, perlu adanya kerja sama antara BRI, pemerintah, dan masyarakat untuk meningkatkan pengembangan UKM di Indonesia dan meningkatkan pendapatan masyarakat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260730213120-25-755239/bersama-bri-petani-kopi-asal-batang-bawa-racikan-produknya-mendunia, without altering the facts of the original article.

BTN Sediakan KPR Terjangkau, Targetkan 100.000 Peminjam Baru dalam 6 Bulan

**BTN Sediakan KPR Terjangkau, Targetkan 100.000 Peminjam Baru dalam 6 Bulan** BTN Sediakan KPR Terjangkau, Targetkan 100.000 Peminjam Baru dalam 6 Bulan **Pembuka** BTN sebagai salah satu bank yang mendukung program 3 juta rumah pemerintah, terus mendorong transformasi demi mempercepat penyaluran Kredit Pemilikan Rumah (KPR). Nixon Napitupulu, Direktur Utama PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, menegaskan komitmen perseroan dalam mendukung terwujudnya program 3 juta rumah pemerintah. **APA YANG TERJADI** BTN terus mendorong transformasi demi mempercepat penyaluran KPR. Nixon menuturkan, sektor perumahan memberikan multiplier effect yang begitu besar terhadap perekonomian nasional. Pasalnya, rumah merupakan sebuah kebutuhan pokok bagi masyarakat. “Jadi rumah kan di berbagai negara dijadikan salah satu alat pendorong pertumbuhan ekonomi selain kebutuhan pokok gitu ya. Selain juga mengatasi persoalan masyarakat di masalah kepemilikan rumah,” ungkap dia dalam Financial Talks, CNBC Indonesia pada Kamis (30/07/2026). **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** – Pembangunan perumahan berdampak besar terhadap ekonomi lantaran melibatkan 182 subsektor. – Proyek pembangunan rumah juga mampu menyerap tenaga kerja dalam skala besar, karena untuk mengerjakan satu rumah, dibutuhkan sekitar lima orang tukang bangunan dan asisten tukang. – Rumah juga memberikan kontribusi besar bagi penerimaan negara atau daerah, karena terdapat Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) hingga Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) yang akan dibayar oleh pemilik rumah setiap tahunnya. **MENGAPA & DAMPAK** Nixon mengaku masih dihadapi oleh sejumlah tantangan dalam mengembangkannya. Hal ini disebabkan oleh persoalan kepastian perizinan hingga sertifikasi lahan yang tergolong cukup lama di sejumlah daerah. “Jadi itu yang kita lihat gitu ya. Nah memang hari ini selain buat pertanian dan lain sebagainya juga memang mesti ada kejelasan. Buat perumahan yang boleh yang mana saja yang tidak boleh yang mana saja. Nah, itu yang menurut saya harus lebih dipertegas lagi sehingga bukan cuma developer yang tahu masyarakat umum pun tahu,” terangnya. **DAMPAK Kejadian Ini ke Depan** Dengan demikian, perlu adanya kejelasan dan peraturan yang lebih tegas untuk mengembangkan sektor perumahan, sehingga masyarakat tidak lagi membutuhkan waktu lama untuk mendapatkan sertifikat lahan dan perizinan. Hal ini juga dapat membantu meningkatkan keterjangkauan kepemilikan rumah bagi masyarakat. **APA YANG KITA LAKUKAN** BTN mengusulkan sejumlah langkah untuk meningkatkan keterjangkauan kepemilikan rumah. Salah satunya adalah perpanjangan tenor KPR subsidi dari 20 tahun menjadi hingga 40 tahun. BTN juga mengusulkan agar sebagian biaya asuransi ditanggung pemerintah. Alhasil, biaya awal pembelian rumah yang ditanggung masyarakat bakal lebih ringan. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Dengan adanya langkah-langkah yang diusulkan oleh BTN, diharapkan dapat meningkatkan keterjangkauan kepemilikan rumah bagi masyarakat, sehingga dapat membantu meningkatkan taraf hidup masyarakat dan mempermudah proses pembangunan perumahan. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Namun, perlu diingat bahwa masih ada tantangan yang harus dihadapi dalam mengembangkan sektor perumahan, seperti persoalan kepastian perizinan dan sertifikasi lahan. Oleh karena itu, perlu adanya kejelasan dan peraturan yang lebih tegas untuk mengembangkan sektor perumahan.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260730214736-17-755243/dorong-ekonomi-sektor-perumahan-btn-sediakan-kpr-terjangkau, without altering the facts of the original article.

Air Asia Rugi Rp 1,45 Triliun di Semester I-2026, Apa Penyebabnya?

**Air Asia Rugi Rp 1,45 Triliun di Semester I-2026, Apa Penyebabnya?** **Pembuka** AirAsia Indonesia mencatatkan kerugian yang kian membengkak pada semester I-2026, mencapai Rp 1,45 triliun. Kerugian ini naik sekitar 84,4% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Dengan demikian, kerugian maskapai berbiaya rendah ini membengkak hampir dua kali lipat. **Momen Penentu di Menit Akhir** Berdasarkan laporan keuangan konsolidasian perseroan, rugi periode berjalan tercatat sebesar Rp 1,45 triliun, melonjak signifikan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya yang sebesar Rp 785,84 miliar. Dengan demikian, kerugian maskapai berbiaya rendah ini membengkak hampir dua kali lipat atau naik sekitar 84,4% secara tahunan (year on year/yoy). **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** Pendapatan usaha CMPP tercatat sebesar Rp 3,91 triliun, sedikit menyusut dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp 3,98 triliun. Di sisi lain, total beban usaha perseroan justru naik menjadi Rp 4,83 triliun dari sebelumnya Rp 4,51 triliun. Akibatnya, perseroan mencatatkan rugi usaha sebesar Rp 922,27 miliar, melebar dari rugi usaha periode sebelumnya yang sebesar Rp 529,47 miliar. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Kerugian yang terus berlanjut membuat posisi keuangan CMPP kian tertekan. Per 30 Juni 2026, akumulasi rugi perseroan tercatat mencapai Rp 18,58 triliun, dibandingkan Rp 17,14 triliun pada akhir Desember 2025. Kondisi ini membuat perseroan berada dalam defisiensi modal (ekuitas negatif) sebesar Rp 12,18 triliun, melebar dari defisiensi modal Rp 10,73 triliun pada akhir 2025. **Mengapa & Dampak** Kerugian AirAsia Indonesia pada semester I-2026 disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain beban bahan bakar naik menjadi Rp 1,99 triliun dari Rp 1,58 triliun, rugi selisih kurs dari kegiatan operasional melonjak menjadi Rp 447,95 miliar dari sebelumnya hanya Rp 28,89 miliar, dan beban sewa pesawat naik menjadi Rp 98,03 miliar dari Rp 43,16 miliar. Sementara itu, sejumlah pos beban lain justru tercatat turun, seperti beban perbaikan dan pemeliharaan yang turun menjadi Rp 851,86 miliar dari Rp 1,2 triliun, serta beban pemasaran yang turun menjadi Rp 185,71 miliar dari Rp 261,7 miliar. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Kondisi keuangan CMPP yang semakin terpuruk membuat perlu adanya tindakan serius untuk mengatasi kerugian ini. Selain meningkatkan pendapatan, perseroan juga harus berusaha mengurangi beban usaha dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan demikian, AirAsia Indonesia dapat kembali ke jalur yang positif dan meningkatkan kepercayaan investor serta masyarakat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/market/20260731083207-17-755287/rugi-air-asia-bengkak-jadi-rp-145-t-semester-i-2026-kenapa, without altering the facts of the original article.

Alasan di Balik Lokasi Indomaret dan Alfamart yang Berdekatan Meski Jadi Saingan

Alasan di Balik Lokasi Indomaret dan Alfamart yang Berdekatan Meski Jadi Saingan

Pernah bertanya-tanya kenapa Indomaret dan Alfamart kadang bisa berdiri hanya beberapa langkah satu sama lain? Bukankah secara logika bisnis, seharusnya mereka memilih lokasi yang berjauhan agar tidak berebut pelanggan? Ternyata, justru keberadaan pesaing di sebuah lokasi bisa menjadi tanda bahwa tempat tersebut memiliki potensi pasar yang menguntungkan.

Strategi Pemasaran yang Efektif

Dalam bisnis ritel, perusahaan tidak selalu mencari lokasi yang bebas dari kompetitor. Mereka lebih tertarik pada kawasan dengan lalu lintas konsumen tinggi, seperti jalan utama, permukiman padat, kawasan perkantoran, sekolah, atau persimpangan strategis. Lokasi-lokasi ini seringkali menjadi sasaran utama perusahaan ritel karena adanya potensi pasar yang besar.

Salah satu contoh yang menunjukkan strategi pemasaran ini adalah keberadaan Indomaret dan Alfamart di dekat sekolah atau universitas. Kedua perusahaan ini menyadari bahwa para pelajar dan mahasiswa seringkali membutuhkan barang-barang kebutuhan sehari-hari, seperti makanan, minuman, dan kebutuhan lainnya. Oleh karena itu, mereka memilih lokasi yang strategis untuk mendapatkan akses yang lebih mudah ke pasar tersebut.

Peran Lokasi Strategis dalam Meningkatkan Penjualan

Keberadaan pesaing di sebuah lokasi juga dapat menjadi tanda bahwa tempat tersebut memiliki potensi pasar yang menguntungkan. Ketika sebuah minimarket sudah lebih dulu beroperasi dan ramai dikunjungi, hal itu dapat menjadi semacam “bukti” bahwa ada permintaan konsumen di kawasan tersebut. Pesaing kemudian bisa masuk untuk mengambil bagian dari pasar yang sama.

Contoh lainnya adalah keberadaan Alfamart di dekat stasiun kereta api. Kedua perusahaan ini menyadari bahwa para pejalan kaki yang berlalu-lalang di stasiun kereta api seringkali membutuhkan barang-barang kebutuhan sehari-hari. Oleh karena itu, mereka memilih lokasi yang strategis untuk mendapatkan akses yang lebih mudah ke pasar tersebut.

Dampak Strategi Pemasaran yang Efektif

Strategi pemasaran yang efektif ini dapat meningkatkan penjualan dan pendapatan perusahaan. Dengan memilih lokasi yang strategis, perusahaan dapat meningkatkan kemungkinan bahwa pelanggan akan mengunjungi toko mereka. Selain itu, strategi pemasaran ini juga dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan brand awareness dan meningkatkan kepercayaan pelanggan.

Contoh lainnya adalah keberadaan Indomaret di dekat pasar tradisional. Kedua perusahaan ini menyadari bahwa para pengunjung pasar tradisional seringkali membutuhkan barang-barang kebutuhan sehari-hari. Oleh karena itu, mereka memilih lokasi yang strategis untuk mendapatkan akses yang lebih mudah ke pasar tersebut.

Penutup

Dengan demikian, kita dapat melihat bahwa keberadaan Indomaret dan Alfamart yang berdekatan bukanlah sesuatu yang aneh atau tidak masuk akal. Sebaliknya, strategi pemasaran yang efektif ini dapat meningkatkan penjualan dan pendapatan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan ritel harus selalu mempertimbangkan lokasi yang strategis dalam memilih tempat operasional mereka.

Semoga informasi ini dapat memberikan gambaran yang lebih jelas tentang strategi pemasaran yang efektif dalam bisnis ritel. Demikian informasi ini.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/lifestyle/20260730141339-33-755091/alasan-lokasi-indomaret-dan-alfamart-berdekatan-padahal-saingan, without altering the facts of the original article.