Arsip Kategori: Bisnis

Industri Syariah di Tengah Gejolak: Arah Spin Off dan Daya Tahan yang Dibutuhkan

Pasar modal dan rupiah yang melemah di tengah-tengah gejolak ekonomi global telah membawa dampak besar pada industri syariah. Sebagai salah satu industri yang memainkan peran penting dalam sistem keuangan Indonesia, industri syariah haruslah siap menghadapi tantangan-tantangan yang muncul.

Pada tahun 2022, pasar modal Indonesia mengalami penurunan signifikan, dengan IHSG (Indeks Harga Saham Gabungan) mencapai level terendah sejak tahun 2015. Hal ini dipicu oleh berbagai faktor, termasuk penurunan harga minyak dunia dan kekhawatiran investor soal inflasi dan kestabilan moneter. Dampaknya, banyak saham-saham syariah di Indonesia yang juga mengalami penurunan nilai, sehingga investor yang berinvestasi di industri syariah tersebut juga menderita.

Pada saat yang sama, nilai tukar rupiah terhadap dolar AS juga mengalami penurunan signifikan, sehingga membuat investor asing lebih sulit untuk berinvestasi di Indonesia. Hal ini juga membuat hambatan bagi industri syariah untuk mengakuisisi atau berinvestasi di luar negeri.

Tidak hanya itu, industri syariah juga harus menghadapi tantangan lainnya, seperti persaingan yang semakin ketat antara bank konvensional dan bank syariah, serta kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Oleh karena itu, industri syariah haruslah siap untuk menghadapi tantangan-tantangan tersebut dengan cara yang tepat.

Untuk itu, industri syariah perlu melakukan spin off dan restrukturisasi. Spin off adalah proses pemisahan aset-aset yang tidak lagi relevan dengan bisnis utama. Dengan demikian, industri syariah dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya. Sementara itu, restrukturisasi adalah proses perubahan struktur organisasi dan manajemen. Dengan demikian, industri syariah dapat meningkatkan daya tahan dan kemampuan adaptasinya dalam menghadapi perubahan lingkungan.

Dalam melakukan spin off dan restrukturisasi, industri syariah haruslah memperhatikan beberapa hal, seperti meningkatkan kemampuan analisis risiko dan meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, industri syariah juga haruslah memperhatikan kemampuan adaptasi dan kemampuan menghadapi perubahan lingkungan.

Jika industri syariah berhasil melakukan spin off dan restrukturisasi dengan benar, maka kemungkinan besar industri syariah dapat meningkatkan daya tahannya dan kemampuan adaptasinya. Dengan demikian, industri syariah dapat tetap menjadi salah satu industri yang paling kuat di Indonesia.

Namun, perlu diingat bahwa industri syariah juga haruslah memperhatikan beberapa hal lainnya, seperti meningkatkan kemampuan analisis risiko dan meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, industri syariah juga haruslah memperhatikan kemampuan adaptasi dan kemampuan menghadapi perubahan lingkungan.

Dengan demikian, industri syariah dapat tetap menjadi salah satu industri yang paling kuat di Indonesia dan dapat meningkatkan kemampuan adaptasinya dalam menghadapi perubahan lingkungan. Semoga bermanfaat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on the original news source, without altering the facts of the original article.

Laba Samator AGII Melonjak 178 Persen, Pendapatan Tembus Rp 1,54 Triliun di Tahun Ini

Pertumbuhan laba bersih Samator AGII (AGII) mencapai 178% dibandingkan semester I-2025, menjadi Rp 67,4 miliar. Tren positif ini dipengaruhi oleh permintaan dari berbagai sektor strategis, seperti gas industri dan layanan kesehatan. Kondisi ini membuat laba kotor perusahaan tumbuh 12,8% YoY menjadi Rp 725,6 miliar.

Pertumbuhan laba kotor AGII juga didukung oleh perbaikan operasional yang bersifat struktural. Perusahaan melakukan optimalisasi utilisasi pabrik, peningkatan efisiensi konsumsi listrik, dan optimalisasi rantai pasok. Dengan demikian, margin laba kotor meningkat 160 basis poin menjadi 47,0%, dibandingkan 45,4% pada Semester I 2025.

EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation, dan Amortization) yang dilaporkan tumbuh 10% YoY menjadi Rp 452,5 miliar dengan margin EBITDA naik tipis menjadi 29,3% dari 29,0% pada periode yang sama tahun lalu. Di luar pos one-off bersih sebesar Rp 2,7 miliar, EBITDA yang disesuaikan mencapai Rp 449,7 miliar atau tumbuh 13,7% YoY.

Laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk mencapai Rp 65,2 miliar, naik hampir tiga kali lipat dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Kondisi ini menunjukkan bahwa perusahaan telah mencapai pertumbuhan yang signifikan dan meningkatkan nilai keuangan.

Pertumbuhan yang mencolok pada AGII dipengaruhi oleh beberapa faktor. Pertama, permintaan akan gas industri dan layanan kesehatan meningkat secara signifikan. Kedua, perusahaan telah melakukan perbaikan operasional yang bersifat struktural, seperti optimalisasi utilisasi pabrik dan peningkatan efisiensi konsumsi listrik. Ketiga, AGII telah membangun jaringan pasokan yang kuat dan efisien, sehingga dapat memenuhi permintaan yang meningkat.

Dengan demikian, AGII telah mencapai pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa aspek, seperti laba kotor, EBITDA, dan laba bersih. Kondisi ini menunjukkan bahwa perusahaan telah meningkatkan nilai keuangan dan dapat memenuhi permintaan yang meningkat.

AGII juga telah membangun reputasi sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Kondisi ini menunjukkan bahwa perusahaan telah melakukan perubahan yang signifikan dalam operasionalnya dan dapat meningkatkan nilai keuangan.

Demikian informasi mengenai pertumbuhan laba Samator AGII. Semoga bermanfaat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on the original news source, without altering the facts of the original article.

Industri syariah di Indonesia menghadapi gejolak yang signifikan akibat fluktuasi pasar modal dan rupiah. Pasar modal dan rupiah yang melemah telah memicu khawatir akan nasib spin off dan daya tahan industri syariah.

Kronologi Fakta

Pasar modal Indonesia telah mengalami penurunan signifikan sejak tahun 2022, yang menyebabkan banyak perusahaan rintis (spin off) menghadapi kesulitan untuk mencari investor. Hal ini disebabkan oleh penurunan kepercayaan investor terhadap pasar modal Indonesia.

Sebagai contoh, beberapa perusahaan rintis syariah yang telah melakukan IPO (penawaran umum saham) di tahun 2022 telah mengalami penurunan nilai sahamnya. Hal ini telah memicu khawatir akan kemampuan perusahaan tersebut untuk meningkatkan nilai sahamnya di masa depan.

Selain itu, fluktuasi rupiah juga telah memicu khawatir akan kesanggupan industri syariah untuk menghadapi krisis moneter. Rupiah yang melemah telah meningkatkan biaya ekspor dan impor, sehingga dapat mempengaruhi profitabilitas perusahaan.

Mengapa & Dampak

Gejolak industri syariah ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain fluktuasi pasar modal dan rupiah, serta penurunan kepercayaan investor terhadap pasar modal Indonesia.

Fluktuasi pasar modal dan rupiah telah memicu khawatir akan kemampuan industri syariah untuk menghadapi krisis moneter. Selain itu, penurunan kepercayaan investor juga telah memicu khawatir akan kemampuan perusahaan untuk meningkatkan nilai sahamnya di masa depan.

Dampak dari gejolak industri syariah ini dapat sangat signifikan, antara lain penurunan nilai saham, penurunan profitabilitas perusahaan, dan penurunan kepercayaan investor terhadap pasar modal Indonesia.

Penutup

Gejolak industri syariah ini merupakan peringatan akan pentingnya diversifikasi dan peningkatan kemampuan perusahaan untuk menghadapi krisis moneter. Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan syariah harus meningkatkan kemampuan mereka untuk menghadapi krisis moneter dan meningkatkan kepercayaan investor terhadap pasar modal Indonesia.

Demikian informasi ini, semoga dapat memberikan gambaran tentang gejolak industri syariah dan dampaknya terhadap pasar modal Indonesia.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/syariah/20260526211755-31-738266/video-arah-spin-off-daya-tahan-industri-syariah-di-tengah-gejolak, without altering the facts of the original article.

INET Perluas Sayap Bisnis ke Layanan Digital Korporasi dengan Investasi Besar

Perusahaan infrastruktur konektivitas PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk (INET) mengambil langkah strategis untuk memperluas portofolio bisnisnya ke layanan digital korporasi melalui peluncuran NewConnext. Dengan demikian, INET dapat menangkap peluang pertumbuhan kebutuhan transformasi digital perusahaan.

Kronologi Fakta

Peluncuran NewConnext dilakukan oleh Managing Director PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk (INET) Fadzri Sentosa, Chief Executive Officer NewConnext Noertattu Supanery, dan Direktur Utama INET Muhammad Arif di Jakarta, Senin (27/7/2026).

NewConnext akan dijalankan melalui anak usaha perseroan, PT Data Prima Solusindo, untuk menyediakan layanan digital terintegrasi yang mencakup konektivitas, pusat data, otomasi berbasis kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI), hingga penyediaan tenaga profesional.

Mengapa dan Dampak

Muhammad Arif mengatakan kehadiran NewConnext memperkuat kemampuan INET untuk masuk lebih dalam ke kebutuhan pelanggan korporasi, mulai dari konektivitas, infrastruktur pendukung, layanan digital, dan lain-lain.

Dengan demikian, INET dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, NewConnext juga dapat membantu INET meningkatkan pendapatan dan memperluas jaringan bisnisnya.

Peluncuran NewConnext juga menunjukkan kemampuan INET dalam menghadapi perubahan teknologi dan meningkatkan kemampuan kompetitifnya di pasar.

Penutup

Demikian informasi mengenai perluasan bisnis INET ke layanan digital korporasi melalui NewConnext. Dengan demikian, INET dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

NewConnext juga dapat membantu INET meningkatkan pendapatan dan memperluas jaringan bisnisnya. Peluncuran NewConnext menunjukkan kemampuan INET dalam menghadapi perubahan teknologi dan meningkatkan kemampuan kompetitifnya di pasar.

Semoga informasi ini dapat memberikan gambaran yang jelas tentang perluasan bisnis INET ke layanan digital korporasi melalui NewConnext.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.antaranews.com/berita/5668664/inet-perluas-portofolio-bisnis-ke-layanan-digital-korporasi, without altering the facts of the original article.

**Ecommerce China yang Pembunuh UMKM: Nasib Memprihatinkan Setelah Diusir RI** **Momen Penentu di Menit Akhir** Raksasa e-commerce asal China, Shein, sempat menggemparkan industri UMKM di Indonesia. Layanan tersebut, bersama dengan Temu, menggunakan model bisnis yang dinilai berpontensi ‘membunuh’ kelangsungan UMKM lokal. Pasalnya, Shein dan Temu menjual barang langsung dari pabrik ke konsumen akhir, tanpa ada perantara lain. Alhasil, barang yang dijual bisa sangat murah dan mengganggu iklim persaingan yang sehat. Pemerintah langsung mengintervensi dengan melarang Temu dan Shein masuk ke pasar Indonesia. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** Shein dan Temu sempat berjaya di pasar internasional, sebelum akhirnya dihantam pemerintahan Donald Trump. Trump menghapus kebijakan ‘de minimis’ yang selama ini menguntungkan Shein dan Temu. Kebijakan de minimis membebaskan bea masuk dan pajak untuk barang impor dengan harga murah. Setelah kebijakan itu dihapus, Temu dan Shein tak bisa lagi menjual barang yang sangat murah karena harus membayar bea masuk yang mahal. Kedua raksasa e-commerce itu juga menghadapi tantangan regulasi di beberapa negara selain AS. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Perusahaan mengalami kerugian kuartalan hingga US$99 juta (sekitar Rp1,7 triliun) akibat penjualan yang melambat. Pengajuan dokumen laporan keuangan pra-IPO menyebutkan bahwa Shein mencatatkan kerugian pada kuartal-I (Q1) tahun 2026, dikutip dari Reuters, Senin (27/7/2026). Kerugian ini terjadi setelah perusahaan sempat mengantongi laba bersih sebesar US$395 juta (Rp7,1 triliun) pada tahun sebelumnya. Shein telah mendapatkan persetujuan dari Komisi Regulasi Sekuritas China dan dijadwalkan mencatatkan sahamnya di Hong Kong pada 10 Juli mendatang. Namun, perusahaan yang berkantor pusat di Singapura tersebut tidak mengungkapkan besaran penjualan saham, harga penawaran, hingga perkiraan hasil penawaran sahamnya. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Shein harus melewati masa-masa sulit setelah AS mencabut pengecualian tarif bea masuk untuk barang murah, serta adanya beban biaya akuntansi satu kali (one-time accounting charge) yang besar. Aturan de minimis sebelumnya memungkinkan paket bernilai kurang dari US$800 (sekitar Rp14,4 juta) masuk ke AS tanpa dikenakan bea masuk. Dengan dicabutnya pengecualian tersebut, Shein menyebutkan produk asal China yang dijual oleh perusahaan maupun melalui marketplace dan dikirim ke AS kini akan dibebankan tarif pajak mulai dari 10% hingga 87,5%. Perusahaan mengakui bahwa penghapusan pengecualian tarif ini berdampak signifikan pada pertumbuhan secara keseluruhan yang pada akhirnya berkontribusi terhadap peningkatan pengeluaran. Untuk menanggulanginya, Shein mempertimbangkan berbagai opsi, termasuk menerapkan kenaikan harga khusus untuk pasar AS.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/tech/20260727161820-37-754199/ecommerce-china-pembunuh-umkm-diusir-ri-nasibnya-kini-memprihatinkan, without altering the facts of the original article.

**5 Alasan UMKM Mebel Indonesia Bisa Tembus Pasar Global dengan Bantuan BRI** **Pembuka** Dalam upaya meningkatkan ekspor produk mebel Indonesia, Bank Rakyat Indonesia (BRI) melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) BRI Peduli terus mendorong pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) untuk berkembang dan naik kelas melalui program Pelatihan Ekspor. Salah satu contoh kesuksesan UMKM mebel Indonesia yang berhasil menembus pasar global adalah CV Swakarya Jaya Furniture, asal Sukoharjo, Jawa Tengah. **Momen Penentu di Menit Akhir** Pada tahun 2020, Febrina Lossu memulai usahanya dengan mempelajari industri kayu dan pasar ekspor secara mandiri. Tanpa modal besar maupun fasilitas produksi yang memadai, ia membangun usahanya secara bertahap hingga berhasil menjangkau pasar internasional. “Karena melihat adanya peluang ekspor kayu atau mebel, maka saya memberanikan diri untuk mulai mencari tahu tentang industri mebel dan pasar ekspor. Dari situ saya juga mulai mencari buyer agar usaha ini bisa berkembang,” ujar Febrina. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** Perjalanan tersebut tidak selalu berjalan mulus. Keterbatasan modal menjadi tantangan utama yang harus dihadapi sejak awal merintis usaha. Seluruh proses dijalani dari nol, bahkan tanpa memiliki tempat produksi sendiri. Seiring berkembangnya usaha, tantangan berikutnya bergeser pada upaya memperluas jaringan dan menemukan buyer baru agar produk dapat terus menjangkau pasar global. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Menghadapi tantangan tersebut, Febrina terus membekali diri dengan berbagai pengetahuan untuk memperkuat kapasitas usahanya. Salah satunya melalui Pelatihan Ekspor yang diselenggarakan oleh BRI Peduli. Program ini memberikan pembekalan kepada pelaku UMKM mengenai proses ekspor secara menyeluruh, mulai dari kelengkapan dokumen, mekanisme pembayaran internasional, hingga tata kelola pengiriman barang agar transaksi dapat dilakukan dengan lebih aman dan meminimalkan risiko. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** Bekal pengetahuan tersebut dipadukan dengan konsistensi dalam menjaga kualitas produk dan memperluas jaringan pasar, perlahan membuahkan hasil. Hingga kini, CV Swakarya Jaya Furniture berhasil melakukan ekspor ke Spanyol dan Amerika Serikat. Bagi Febrina, perjalanan usahanya membuktikan bahwa keterbatasan bukanlah penghalang untuk bermimpi lebih besar. Keberanian memulai dari nol, kemauan untuk terus belajar, serta dukungan melalui program pengembangan kapasitas menjadi bekal berharga dalam membawa produk lokal Indonesia menembus pasar dunia. **Dampak Kejadian Ini** Dalam kesempatan terpisah, Corporate Secretary BRI Dhanny mengatakan bahwa BRI melalui Program TJSL BRI Peduli, terus mendorong pelaku UMKM untuk bisa berkembang dan naik kelas melalui program Pelatihan Ekspor. Program ini bertujuan mendorong pelaku UMKM untuk memahami langkah-langkah memulai ekspor secara mandiri dan strategis, sekaligus meningkatkan kesiapan untuk bersaing di pasar internasional. **Pengembangan Masa Depan** Dengan keberanian dan kemauan untuk terus belajar, UMKM mebel Indonesia dapat menembus pasar global dengan bantuan BRI. Dengan demikian, diharapkan produk lokal Indonesia dapat lebih terlihat dan dihargai di panggung perdagangan global.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260723105959-25-753191/pelatihan-ekspor-bri-peduli-buka-jalan-umkm-mebel-tembus-pasar-global, without altering the facts of the original article.

Momen Penentu di Menit Akhir

Pada tahun 2024, Lince menyadari bahwa membangun usaha bukan hanya soal menjaga rasa. Ia mulai mencari cara untuk belajar lebih banyak, memahami pasar, serta memperluas jaringan agar usahanya bisa berkembang lebih jauh. “Saya mulai mengenal LinkUMKM BRI pada 2024 untuk menambah jaringan pemasaran sekaligus belajar mengembangkan usaha,” ungkap Lince.

Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda

Fakta dan kronologi kejadian berdasarkan referensi adalah sebagai berikut: Lince mulai membenahi berbagai aspek usaha, mulai dari kualitas produk hingga cara memasarkan. Di sisi operasional, ia juga merasakan manfaat kemudahan transaksi digital dalam aktivitas sehari-hari. “Saya menggunakan QRIS BRI untuk memudahkan transaksi karena tidak perlu lagi repot mencari uang kembalian. Harapan saya, usaha ini bisa memberikan dampak ekonomi bagi keluarga dan masyarakat sekitar serta semakin dikenal oleh masyarakat luas,” ujar Lince.

Apa Artinya Ini ke Depan?

Mengapa dan dampak dari kejadian ini penting bagi pihak terkait ke depan. Lince mengembangkan produk keripik beras Sahate yang menjadi andalan dan semakin diminati pelanggan. Pemasarannya pun meluas, tidak hanya melalui marketplace dan pameran, tetapi juga melalui kerja sama dengan berbagai mitra di sejumlah daerah. Langkah Sahate pun terus berkembang. Produknya telah lolos kurasi untuk peluang pemasaran ke Denmark dan Hong Kong. Saat ini, Lince juga tengah mempersiapkan sertifikasi Hazard Analysis and Critical Control Points sebagai bagian dari upaya menjangkau pasar yang lebih luas.

Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh

Perubahan tersebut mulai nyata terlihat. Lince mengatakan bahwa usaha ini bisa memberikan dampak ekonomi bagi keluarga dan masyarakat sekitar serta semakin dikenal oleh masyarakat luas. Perjalanan Sahate menunjukkan bahwa dengan ruang untuk belajar, pengusaha UMKM Indonesia mampu bertahan sekaligus terus berkembang. Melalui LinkUMKM, BRI ingin membuka lebih banyak kesempatan agar pelaku usaha dapat membawa produknya melangkah lebih jauh dan menjangkau pasar yang lebih luas.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260726164422-25-753884/berawal-dari-dapur-rumahan-sahate-tembus-pasar-global-bersama-bri, without altering the facts of the original article.

**Transformasi Digital BRI Pacu Pertumbuhan Bisnis dan Transaksi QRIS** PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI terus memperkuat transformasi digital sebagai bagian dari upaya menciptakan nilai (value creation) bersama Danantara. Melalui pengembangan ekosistem merchant dan QRIS, BRI berhasil mencatatkan pertumbuhan signifikan sekaligus memperkuat basis dana murah berbasis transaksi, dan memperluas akses layanan keuangan bagi masyarakat. **Momen Penentu di Menit Akhir** Pertumbuhan bisnis merchant dan QRIS BRI tercatat meningkat signifikan pada Triwulan I-2026. Jumlah merchant BRI meningkat menjadi 323,7 ribu dengan volume transaksi tumbuh 26,5% secara tahunan (year-on-year/yoy) menjadi Rp67,9 triliun. Sementara itu, volume transaksi QRIS melonjak 76% yoy menjadi Rp30,5 triliun dan jumlah transaksi meningkat 86,7% yoy hingga lebih dari 253 miliar transaksi. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** BRI berhasil mencatatkan pertumbuhan signifikan pada Triwulan I-2026, dengan beberapa fakta menarik yang patut diperhatikan. Pertama, jumlah merchant BRI meningkat menjadi 323,7 ribu, meningkat dari sebelumnya. Kedua, volume transaksi QRIS melonjak 76% yoy menjadi Rp30,5 triliun, yang menunjukkan tren meningkatnya penggunaan QRIS. Ketiga, jumlah transaksi QRIS meningkat 86,7% yoy hingga lebih dari 253 miliar transaksi, yang menunjukkan semakin luasnya penggunaan QRIS. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Pertumbuhan bisnis merchant dan QRIS BRI memiliki dampak signifikan ke depan. Pertama, BRI dapat meningkatkan basis dana murah berbasis transaksi, yang dapat meningkatkan kemampuan BRI untuk memberikan layanan keuangan yang lebih efisien dan terintegrasi. Kedua, penggunaan QRIS semakin luas dapat meningkatkan kemampuan masyarakat untuk melakukan transaksi digital secara aman dan mudah, yang dapat meningkatkan kemampuan masyarakat untuk mengakses layanan keuangan. Ketiga, pertumbuhan bisnis merchant dan QRIS BRI dapat meningkatkan kemampuan BRI untuk menjadi salah satu bank terbesar di Indonesia. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** BRI akan terus memperkuat transformasi digital sebagai bagian dari upaya menciptakan nilai (value creation) bersama Danantara. BRI akan terus meningkatkan kemampuan bisnis merchant dan QRIS, serta meningkatkan kemampuan masyarakat untuk mengakses layanan keuangan. Selain itu, BRI akan terus meningkatkan kemampuan untuk memberikan layanan keuangan yang lebih efisien, terintegrasi, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260727183403-25-754234/transformasi-digital-bri-pacu-pertumbuhan-bisnis-transaksi-qris, without altering the facts of the original article.

**Sahate, Makanan Khas Indonesia yang Berhasil Tembus Pasar Global dengan Bantuan BRI** **Momen Penentu di Menit Akhir** Kami melihat kembali perjalanan sukses KAINRATU, UMKM tenun asal Desa Troso, Kecamatan Pecangaan, Kabupaten Jepara. Mereka berhasil menembus pasar global dengan bantuan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI. KAINRATU telah memasarkan produknya ke berbagai wilayah di Indonesia hingga mancanegara, seperti Amerika Serikat, Jepang, Myanmar, Thailand, Arab Saudi, Portugal, Malaysia, dan Selandia Baru. **Tiga Fakta yang Bikin Kejadian Ini Berbeda** KAINRATU didirikan oleh Maria Leoni, yang merupakan co-owner perusahaan. Ia mengatakan bahwa awal mula usaha mereka berangkat dari latar belakang keluarga sebagai penenun. Orang tua Maria merupakan perajin tenun ikat, dan mereka tinggal di Desa Troso, Jepara, yang dikenal sebagai sentra tenun ikat. Usaha ini telah berjalan selama kurang lebih 9 tahun. Pada awalnya, Maria membantu memasarkan kain tenun yang diproduksi oleh orang tua melalui website gardutroso.com. Seiring perkembangan usaha, pada tahun 2019 resmi bermigrasi dan mengembangkan pemasaran melalui website www.tokotenun.com dan www.kainratu.com hingga berkembang seperti saat ini. KAINRATU menghadirkan beragam produk tenun, mulai dari kain hingga busana siap pakai. Produk yang paling diminati pelanggan adalah Kain Tenun Double Ikat 3 Dimensi dan Tenun Endek CSM yang mengangkat motif khas dari berbagai daerah seperti Jepara, Kalimantan, Sumba, dan Nusa Tenggara Timur. **Apa Artinya Ini ke Depan?** Perjalanan KAINRATU menunjukkan bagaimana warisan budaya dapat menjadi sumber peluang ekonomi yang berkelanjutan. Kemampuan menghadirkan produk yang tetap berakar pada budaya lokal sekaligus relevan dengan kebutuhan pasar menjadi faktor penting dalam memperkuat daya saing UMKM. Direktur Micro BRI Akhmad Purwakajaya menyatakan, perjalanan KAINRATU menunjukkan bahwa kekayaan budaya lokal tidak hanya memiliki nilai historis, tetapi juga potensi ekonomi yang mampu bersaing di pasar global. Kemampuan memadukan kualitas produk, inovasi, dan pemanfaatan berbagai peluang pengembangan menjadi faktor penting dalam memperkuat daya saing UMKM. **Jalan Panjang yang Masih Harus Ditempuh** KAINRATU telah berhasil menembus pasar global dengan bantuan BRI, tetapi perjalanan mereka tidak berhenti di situ. Mereka masih harus terus meningkatkan kualitas produk, meningkatkan kapasitas produksi, dan meningkatkan pemasaran untuk tetap bersaing di pasar global. BRI akan terus mendukung para pengusaha UMKM untuk mengembangkan usaha mereka, sehingga mereka dapat bersaing di pasar global. Dengan demikian, keberhasilan KAINRATU dapat menjadi contoh bagi pengusaha UMKM lainnya untuk meningkatkan kualitas produk dan meningkatkan daya saing mereka di pasar global.

Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20260727210916-25-754251/berkat-pemberdayaan-bri-kainratu-bawa-tenun-troso-tembus-pasar-global, without altering the facts of the original article.